商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展在經(jīng)歷了前期的跑馬圈地、多地開花之后，市場從規(guī)模化的急速擴(kuò)張，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠椒€(wěn)發(fā)展，開發(fā)商們的投資開發(fā)態(tài)度也逐漸趨向謹(jǐn)慎、理性。

當(dāng)行業(yè)在不斷轉(zhuǎn)變中，商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營模式也在發(fā)生中新的變化。通過提供物業(yè)賺取租金收入，通過運(yùn)營提升租金議價(jià)能力，并享受資產(chǎn)增值，這些常規(guī)的思路并不能在激烈的競爭中脫穎而出。

據(jù)萊坊發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，第三季度，上海共有八座新商場開業(yè)，為市場帶來約41.8萬平方米的商業(yè)面積，新供面積約為2018年第三季度的75%，新商場體量均在10萬平方米以內(nèi)。

萊坊董事及上海研究及咨詢部主管楊悅晨表示：“展望第四季度，零售物業(yè)市場進(jìn)入存量時(shí)代，位于浦東的華潤時(shí)代廣場和位于徐匯區(qū)的港匯恒隆廣場都將在經(jīng)歷開業(yè)后最大規(guī)模的閉店改造后重新開業(yè)。

不斷入場的商業(yè)地產(chǎn)對房地產(chǎn)企業(yè)提出更高的要求，尤其是在新老項(xiàng)目的雙重夾擊下，如何提升商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值和做到差異化運(yùn)營，顯得尤為重要。

事實(shí)上，類似于恒隆廣場這樣運(yùn)營多年的商業(yè)項(xiàng)目在上海還有很多，這些項(xiàng)目過往的成功都已經(jīng)達(dá)到或者即將達(dá)到瓶頸，想要繼續(xù)延續(xù)輝煌，不落后于時(shí)代，進(jìn)行必要的資產(chǎn)優(yōu)化升級終將提上議事日程。

陳啟宗就曾表示，“當(dāng)世道不好，品牌商戶不得不縮減同一個(gè)城市的門店數(shù)量的時(shí)候，他一定會選擇留下最好位置、最好商場的那一兩個(gè)�！彼�，只要恒隆在一個(gè)地方的商場做到了第一、二名，自然不怕零售萎縮、商家搬離的情況出現(xiàn)。

因此，提升目前恒隆香港和上海的旗艦項(xiàng)目，使之從建筑外觀、風(fēng)格動線、品牌商家等方面都更符合當(dāng)前消費(fèi)者的喜好，將繼續(xù)保持恒隆零售商業(yè)項(xiàng)目在市場更加有力的競爭優(yōu)勢。

恒隆沒有站在過往的成功之上徘徊不前，而是抓住了機(jī)會進(jìn)行資產(chǎn)優(yōu)化升級，繼續(xù)維持其在上海商業(yè)地產(chǎn)市場的發(fā)展與地位。

11月15日上午，觀點(diǎn)企業(yè)課堂走進(jìn)優(yōu)化升級后的上海恒隆廣場，屆時(shí)將由陳啟宗先生親自參與課堂的企業(yè)管理層帶領(lǐng)走進(jìn)恒隆廣場的商場和寫字樓，進(jìn)行實(shí)地考察。

同時(shí)，在中午的閉門午餐會上，陳啟宗先生將近距離與大家分享恒隆的商業(yè)模式、資產(chǎn)優(yōu)化與管理下購物中心的價(jià)值提升及差異化運(yùn)營邏輯，探討如何“量身定制”高端商業(yè)綜合體的運(yùn)營模式，期望共同尋找出市場變局下值得借鑒的商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑！

另外，在11月15日下午商業(yè)年會論壇上，陳啟宗先生也將奉獻(xiàn)精彩的主題演講。屆時(shí)寶龍地產(chǎn)總裁許華芳、印力集團(tuán)董事長兼總裁丁力業(yè)、愛琴海商業(yè)集團(tuán)總裁張華容等行業(yè)重量級嘉賓也將齊聚盛會，共發(fā)新聲。

與往年一樣，2019年商業(yè)年會邀請眾多海內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商、投資商、運(yùn)營機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)及政府協(xié)會嘉賓，以“新格局：商業(yè)道路”為主題，深度探討當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、存量資產(chǎn)、新零售等熱點(diǎn)話題，為行業(yè)集體面對的問題貢獻(xiàn)出更多智慧的思考，以及可運(yùn)用的解決之道。

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