昨日，市委副書記、市長王喜良用一整天的時間召開項目會辦會，對部分重大續(xù)建（停工緩建）項目、一季度未按期開工項目集中“過堂會審”，現(xiàn)場解決項目“腸梗阻”，全力謀劃，力推重大項目早開工、快開工，迅速形成有效投資。
上午，福宜高速、飛虎大道市政工程、新南站西廣場等10個停工緩建項目業(yè)主單位負責(zé)人現(xiàn)場匯報了項目推進中存在的困難和問題。下午，一季度未按期開工的6個項目負責(zé)人逐一匯報了未及時開工的原因、存在的困難和需要市政府協(xié)調(diào)解決的問題。針對企業(yè)反映的問題，王喜良與相關(guān)市級部門和縣區(qū)進行“現(xiàn)場把脈、對癥開藥”，逐一明確問題責(zé)任人、完成時限等。
王喜良表示，抓投資的關(guān)鍵就是抓項目，全市上下要認真落實“穩(wěn)投資”的各項決策部署，牢固樹立“項目第一”的思想，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大工作落實力度，迅速在全市形成“圍著項目轉(zhuǎn)，盯著項目干”的工作局面，營造“比學(xué)趕超”的熱烈氛圍。要進一步加大督查力度，市政府目督辦要定期進行督查，對好的單位要及時表揚、差的單位要給予通報批評和曝光，引領(lǐng)全市上下聚焦發(fā)展、全力發(fā)展、快速發(fā)展，迅速掀起我市項目建設(shè)的新高潮。
王喜良強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化主動服務(wù)意識，不等不靠，主動作為，以問題為導(dǎo)向，沉到項目現(xiàn)場，在項目一線發(fā)現(xiàn)、解決問題，切實把影響制約項目建設(shè)的主要矛盾和深層原因分析準、解決好，集聚資源、集聚力量，全力服務(wù)好項目建設(shè)。要認真解決辦事難、辦事慢的問題，對重大項目的服務(wù)，要改造流程，特事特辦，真正體現(xiàn)一個“快”字。要進一步壓實責(zé)任，明確時間表、施工圖、任務(wù)書，以目標倒逼責(zé)任，以任務(wù)倒逼進度，以釘釘子的精神抓好落實，確定工程推進的方向和重點，確保緩建項目、未開工項目早開工、快開工，迅速形成有效投資，確保全市項目投資平穩(wěn)增長。
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