渴望激活的樂園產(chǎn)業(yè) 昆明的主題樂園如何獨領(lǐng)風(fēng)騷?

作為國內(nèi)著名旅游城市,昆明的自然條件雖好,但是總有人抱怨“玩場”太少。在七彩云南歡樂世界開業(yè)之前,昆明好像找不到幾家像樣的大型游樂園。

“周末想帶孩子出去玩,發(fā)現(xiàn)除了逛商場就是去農(nóng)家樂摘果子?磁笥讶ν馐〉拇髮W(xué)同學(xué)曬各種游樂園的打卡照,真羨慕!笔忻癫芘渴且粚﹄p胞胎的媽媽,自從有了孩子以后,“周末去哪玩?”成了讓她最頭疼的事情!昂⒆游鍤q多了,昆明現(xiàn)有的游樂場都已經(jīng)去過不下五次,實在沒意思。想帶他們?nèi)敉,年紀(jì)還小,不安全!

雖然昆明目前的主題樂園還趕不上上海迪斯尼樂園、珠海長隆、杭州宋城的名氣和規(guī)模,但位于晉寧古滇文化旅游區(qū)的七彩云南歡樂世界開業(yè)后,終于讓昆明人在家門口得以領(lǐng)略現(xiàn)代主題游樂園的魅力!捌卟试颇蠚g樂世界開業(yè)沒多久我們就去過了,里面有專門的兒童區(qū),兩個孩子玩得都挺開心,以后假期多了個‘遛娃’的地方!

據(jù)國內(nèi)各大旅游平臺公布的大數(shù)據(jù)顯示,2018年主題樂園長期“霸榜”小長假熱門景點,熱度超過傳統(tǒng)景區(qū)?梢,主題樂園已成為旅游消費(fèi)升級的新亮點。

有業(yè)內(nèi)專家表示,主題樂園產(chǎn)業(yè)在昆明屬于發(fā)展初期,相關(guān)企業(yè)對于主題樂園產(chǎn)業(yè)的布局尚處于探索階段,周邊產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)以及配套設(shè)施都有待完善!皬恼w看,消費(fèi)升級、優(yōu)質(zhì)IP增多、云南獨具特色的少數(shù)民族文化等因素,均賦予主題樂園極大的發(fā)展空間!

渴望激活的樂園產(chǎn)業(yè)

從長三角主題樂園發(fā)展的情況看,主題樂園已經(jīng)成為國內(nèi)旅游購物皇冠上的明珠。在主題樂園產(chǎn)業(yè)中,迪士尼商業(yè)模式較為成熟,收入來源多元化,包括影視節(jié)目開發(fā)制作、旅游產(chǎn)品、玩具、紀(jì)念品、書籍、軟件游戲等衍生品業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示,2015年至2018年,衍生品業(yè)務(wù)在迪士尼收入中的占比從41.62%提高到近50%,迪士尼門票經(jīng)濟(jì)僅占總營收的33%,其他如餐飲零售、游輪套餐和酒店住宿等對業(yè)績貢獻(xiàn)較大。

趙女士是土生土長的昆明人,1992年出生的她和男朋友熱衷于打卡各地的樂園!拔疫@幾年至少去過十幾家游樂園,整體感覺最好的是香港迪士尼,里面的項目緊扣小時候看的動漫主題,很有代入感!闭劶袄ッ鳜F(xiàn)有的游樂場帶來的體驗感,趙女士坦言去過一次不太會再去,游玩項目重復(fù)度高、創(chuàng)新不足、吃住配套不完善等都是體驗感差的原因。

記者根據(jù)七彩云南歡樂世界提供的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),七彩云南歡樂世界目前的主要消費(fèi)群體是省內(nèi)游客,是眾多昆明人“一日游”的選擇地,但卻無法將省外游客吸引過來,周邊交通、住宿、餐飲等產(chǎn)業(yè)帶動有限。

未來“玩場”越來越多

根據(jù)新近規(guī)劃與項目落地情況,未來幾年昆明主城及周邊郊縣區(qū)域?qū)⑿略龊愦笸澜、藍(lán)光歡樂城、方特游樂園、大白鯨奇幻世界、融創(chuàng)昆明文旅城、石林七世界文旅項目、滇池國際會展中心水上樂園等7個主題樂園項目,種類形態(tài)多樣,可滿足多重需求,到時候昆明人可玩的地方會很多。

其中融創(chuàng)昆明文旅城位于昆明主城區(qū)草海北岸,總占地面積約3400畝,項目規(guī)劃有三大世界樂園,即海洋樂園、飛行影院和娛雪樂園。

海洋樂園館區(qū)將展藏數(shù)量、種類眾多的海洋生物,基本涵蓋深海、極地、熱帶三大海洋生物圈;飛行影院定位為世界頂尖的高科技影視娛樂基地,擁有眾多電影主題娛樂項目;娛雪樂園包含了兒童滑雪學(xué)校、糖果小鎮(zhèn)、冰雪城堡、炫彩冰湖、雪地騎行、雪圈滑道等娛雪項目,在昆明這樣一個四季如春的地方建造一個大型冰雪主題樂園,想必是非常具有吸引力的。

而華強(qiáng)方特作為目前國內(nèi)具有成套設(shè)計、制造、出口大型文化科技主題樂園的企業(yè),已建成并投入運(yùn)營方特歡樂世界、方特夢幻王國、方特東方神畫、方特水上樂園等十余個主題樂園,也將首次進(jìn)入昆明市場。

早在2017年,宜良縣和華強(qiáng)方特集團(tuán)簽訂了“昆明方特主題樂園項目”,計劃在宜良東城區(qū)建設(shè)包括以華夏歷史文明傳承為主題的“方特東方神畫”和以中華民族偉大復(fù)興為主題的 “復(fù)興之路”兩個主題園區(qū),項目總占地約2000畝,總投資約60億元,建設(shè)周期預(yù)計兩年。

高品質(zhì)樂園是大勢所趨

戶外主題樂園選址,冬暖夏涼非常重要,昆明四季如春的氣候具有獨特的優(yōu)勢。但擁有著獨具特色的氣候資源以及龐大的消費(fèi)人群的昆明市場,為何長期缺乏優(yōu)質(zhì)的主題樂園?這個問題困擾著諸多業(yè)內(nèi)人士。

“主題樂園為什么那么難做好?因為它不僅非常‘燒錢’,而且業(yè)態(tài)跨度大。”昆明理工大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營教研室主任鄧曉盈表示,主題樂園集合了商鋪、酒店、餐飲、游樂、演出、后勤、醫(yī)護(hù)、教育、物流等功能及全產(chǎn)業(yè)鏈,堪比一座微縮版城市。

同時,主題樂園又是人才和技術(shù)密集型的行業(yè),需要創(chuàng)意設(shè)計人員、工程人員、藝術(shù)包裝、水族專員、表演人員、導(dǎo)演創(chuàng)排、舞臺科技、運(yùn)營管理等。就昆明現(xiàn)有的技術(shù)工藝來說,很多方面還處于學(xué)習(xí)階段,市場上高級人才稀缺導(dǎo)致統(tǒng)籌管理難度加大,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一重考驗。

結(jié)合昆明市場上現(xiàn)有和正在規(guī)劃設(shè)計的主題樂園現(xiàn)狀,鄧曉盈認(rèn)為:“在一片造園的蠢蠢欲動中,我覺得更需要冷靜,應(yīng)該更加考慮園區(qū)個性化以及區(qū)域消費(fèi)者的聯(lián)動性。打造主題樂園光有投資是不夠的,它需要懂行的、耐得住寂寞的深耕從業(yè)者,而不是浮躁、只圖賺快錢或圈地的投機(jī)者!

專家觀點

同質(zhì)化下的個性表達(dá)

——訪云南大學(xué)社會學(xué)教授金子強(qiáng)

近年來主題樂園行業(yè)迎來井噴式增長,已成為各地旅游業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要業(yè)態(tài)。近兩年,根據(jù)新近規(guī)劃和項目落地情況,昆明的大型主題樂園在原有基礎(chǔ)上數(shù)量有望超過10個。對此,云南大學(xué)社會學(xué)教授金子強(qiáng)表示,主題樂園滿足了廣大人民群眾日益增長的文化旅游需要,在完善城市建設(shè)和發(fā)揮城市功能等方面發(fā)揮了積極的作用,但是遍地開花的主題樂園只有少數(shù)有特色、有影響力,同質(zhì)化現(xiàn)象與消費(fèi)者求新、求異的物質(zhì)文化和精神文化需求之間的矛盾凸顯。開發(fā)者應(yīng)立足區(qū)位條件和地域特征,突出文化和創(chuàng)新,實現(xiàn)主題樂園個性化的可持續(xù)發(fā)展。

主題樂園不可缺少主題

金子強(qiáng)認(rèn)為,主題樂園是為了滿足市民和旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有特定主題和文化創(chuàng)意性活動方式的休閑娛樂產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在“主題”二字,F(xiàn)在許多主題樂園在建設(shè)發(fā)展中主題不清,充其量就是游樂園,還有一些貼著主題樂園的標(biāo)簽,模仿、照搬并傾向房地產(chǎn)化,游客參與感不強(qiáng)。他強(qiáng)調(diào),成功的主題樂園應(yīng)具有強(qiáng)烈的主題個性和不可模仿的獨特性,對游客的感知有很大的影響力。比如迪士尼主題樂園,它的“主題”也在不斷地發(fā)展、變化、調(diào)整,結(jié)合游客的最終體驗,把主題傳播做到深入人心,產(chǎn)生形成巨大的聯(lián)動效應(yīng)。

文化產(chǎn)品是關(guān)鍵

“主題樂園是針對每個主題進(jìn)行文化設(shè)立,同時滿足人民日益增長的物質(zhì)文化和精神文化需要的公園,文化產(chǎn)品是主題樂園可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵!苯鹱訌(qiáng)說,主題樂園有主題沒有文化也是導(dǎo)致同質(zhì)化、阻礙創(chuàng)新、經(jīng)營不善的主要原因。成功的主題樂園并不以單純的門票收入作為主要盈利來源,更不是依靠房地產(chǎn)項目來間接獲利,而是緊隨時代變化,結(jié)合人民經(jīng)濟(jì)文化需要、美好生活需要,依靠豐富的文化產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,形成一個比較理想的、可持續(xù)性發(fā)展的商業(yè)模式。金子強(qiáng)認(rèn)為,對主題樂園來說,文化是魂,在區(qū)域、歷史的基礎(chǔ)上深入挖掘文化內(nèi)涵,激發(fā)民眾的好奇心就能夠增強(qiáng)吸引力!袄ッ鞯钠俨脊珗@和古滇王國在這方面就很有代表性。所以,應(yīng)根據(jù)人民的物質(zhì)文化需求和精神文化需求把主題樂園做出個性化特色,避免同質(zhì)化。”

主題樂園講好昆明故事

“建設(shè)主題樂園的企業(yè)應(yīng)立足昆明的區(qū)位條件和地域特征,突出主題、傳播文化!苯鹱訌(qiáng)積極把脈昆明主題樂園建設(shè)。他說,云南是全國旅游大省,擁有豐富的自然資源和人文資源。昆明作為省會城市,發(fā)展主題樂園市場具有一定的優(yōu)勢和潛力,應(yīng)積極響應(yīng)國家政策號召,去房地產(chǎn)化,結(jié)合物質(zhì)文化和精神文化,把昆明的旅游特色和文化特色通過主題樂園的方式傳遞給游客,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

記者甄燕報道

遠(yuǎn)看都熱鬧,近看誰賺錢

——訪優(yōu)創(chuàng)空間董事長石遠(yuǎn)

優(yōu)創(chuàng)空間董事長石遠(yuǎn)表示,從某種程度上說,主題樂園是旅游發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,單純從宏觀來看,主題樂園的建設(shè)儼然是一片熱鬧的態(tài)勢,不過熱鬧背后誰掙錢,就是擺在主題樂園企業(yè)面前的一個巨大挑戰(zhàn)。

根據(jù)中國旅游經(jīng)濟(jì)研究中心的數(shù)據(jù)顯示,近10年有80%的本土主題樂園關(guān)門,不少主題樂園更是在開業(yè)不久后就宣告失敗。石遠(yuǎn)認(rèn)為,國內(nèi)大量的主題樂園主要還是依賴門票收入來獲利,市場運(yùn)營商的盈利能力和盈利模式制約了主題樂園的長效發(fā)展。最令人印象深刻的兒童游樂場型的主題樂園,除了擁有一個漂亮“外殼”,更多的是缺少高知名度和高辨識度的體驗內(nèi)容,在同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重的情況下,難以吸引游客重復(fù)消費(fèi)。

主題樂園為什么難盈利?石遠(yuǎn)認(rèn)為,這個產(chǎn)業(yè)不但業(yè)態(tài)跨度大、投資高,更需要整合商鋪、酒店、餐飲、游樂、演出、后勤、醫(yī)療、教育等全產(chǎn)業(yè)鏈,根據(jù)市場需求的進(jìn)步,還需要不斷地投入高科技設(shè)備和高技術(shù)人才,是一個門檻很高的行業(yè)。當(dāng)前,在主題樂園大潮洶涌的情況下,是否具有競爭力,能否在激烈的競爭中以特色取勝,從本質(zhì)上取決于樂園項目的創(chuàng)新設(shè)計和出眾的品質(zhì)保證。 

以兒童主題樂園為例,石遠(yuǎn)認(rèn)為,兒童主題樂園的項目設(shè)計和選擇,永遠(yuǎn)不能忽視家長的存在。除了普遍的主題、安全性、品質(zhì)、親子、互動是家長較為看重的五個方面外,兒童主題樂園是否能為廣大家庭提供一個家長與孩子親密互動、分享快樂的平臺,讓每個家庭都能享受合家歡的樂趣,是影響兒童主題樂園業(yè)績表現(xiàn)的關(guān)鍵。他強(qiáng)調(diào),兒童消費(fèi)市場的規(guī)模在迅速擴(kuò)大,其性質(zhì)也從保障基本生活消費(fèi)、追求享樂性消費(fèi),發(fā)展到強(qiáng)調(diào)成長性消費(fèi)的新階段。

主題樂園賺不賺錢,要看主題樂園運(yùn)營企業(yè)如何把握方向和趨勢。石遠(yuǎn)分析說,國際上很多優(yōu)秀的主題樂園在設(shè)計之初就進(jìn)行各種消費(fèi)調(diào)查,他們更看好自然公園、郊野公園、生態(tài)公園,而不僅僅是兒童類、娛樂類的主題樂園。目前經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,這類高投入、高消費(fèi)的主題樂園加劇了與民眾消費(fèi)之間的不匹配。

在主題樂園大行其道的今天,昆明的主題樂園如何獨領(lǐng)風(fēng)騷?在石遠(yuǎn)看來,昆明四季如春、氣候宜人,對主題樂園經(jīng)營大有好處。其次,赴昆明旅游的游客規(guī)模大且穩(wěn)定,有品質(zhì)、有個性化體驗的主題樂園市場還處于不飽和狀態(tài)。另外,昆明作為輻射南亞東南亞的區(qū)域性國際中心城市,發(fā)展主題樂園具有一定的優(yōu)勢和潛力。主題樂園的開發(fā)商如掌握了消費(fèi)者的習(xí)慣,有針對性地進(jìn)行建設(shè),就能受到人們的青睞。

記者甄燕報道

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