近日，國際運動巨頭耐克宣布將新推出瑜伽系列，而該系列亮點在于新推出的男款瑜伽品類。據(jù)悉，這是耐克首次針對瑜伽設(shè)計運動服，目的是和瑜伽服裝品牌露露檸檬直接競爭，后者目前正在重點發(fā)展國際市場，并計劃在2020年把男裝業(yè)務(wù)提升至10億美元。而耐克的入局或加劇瑜伽品類的市場競爭。

行業(yè)競爭壓力不小 “前輩”業(yè)績亮眼

耐克發(fā)力瑜伽市場，一個繞不過去的話題就是與其“前輩”露露檸檬的對比。

耐克表示，從滑板運動員到短跑選手，許多競技運動員都有一個用來提升運動表現(xiàn)的秘密武器——瑜伽。用耐克資深總監(jiān)Ryan Flaherty的說法，瑜伽是所有專業(yè)運動的基礎(chǔ)性訓練項目。而和露露檸檬把瑜伽作為一種生活方式推廣不同的是，耐克試圖把瑜伽的受眾群擴大，包括男性。另外，他們還在Nike Training Club上推出了一系列瑜伽課程。

一邊是耐克興致勃勃，另一邊是露露檸檬快速前進。據(jù)悉，在2018年第三季度的財報電話會議上，露露檸檬在中國的數(shù)字業(yè)務(wù)增長了76%，過去兩年增長了200%。露露檸檬在中國的主要合作伙伴之一是天貓，2018年“雙11”期間露露檸檬的天貓業(yè)務(wù)增長了150%。

此外，露露檸檬為了更加了解消費者，首次推出了忠誠度計劃，目前該計劃正在其加拿大埃德蒙頓門店接受測試。該計劃鼓勵客人支付128美元的年費，以便開啟專屬福利。據(jù)了解，客人可享受的專屬福利包括獲得露露檸檬為該計劃設(shè)計的一條免費褲子或短褲，參加相關(guān)課程，參加公司贊助的活動以及免費的電子訂單加急運輸。據(jù)悉，該項目的初步結(jié)果是積極的，預(yù)計該項目在未來將進一步推出。忠誠度計劃是訂閱模式的另一種形式，在多個市場中越來越流行。使用這種訂閱模式，露露檸檬有機會以相對較低的成本獲得經(jīng)常性收入。

耐克入局背后 瑜伽運動“他經(jīng)濟”崛起

頂著“前輩”的巨大壓力入局，耐克看中了瑜伽運動市場的“他經(jīng)濟”。

2018年，第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)發(fā)布的《2018線上運動消費趨勢大數(shù)據(jù)報告》顯示，隨著全民運動健康熱潮的來臨，年輕人運動健身意識提高，運動方式開始突破性別限制，舞蹈、瑜伽等傳統(tǒng)女士的健身方式，正受到越來越多男性追逐。其中，瑜伽在2016至2018兩年間，在男性運動方式熱度排行榜提升至第二，僅次于潛水。

而在露露檸檬2015財年的業(yè)績分析報告中指出，由于ABC男褲的熱銷，露露檸檬男裝市場收入在當年四季度增加了17%，全年增加了15%。于是露露檸檬決定加大對男性市場的開發(fā)。

從2015年至2018年，露露檸檬在男性市場的銷售額保持了年均20%的增長率，總銷售額突破3.3億美元，其首席執(zhí)行官Stuart Haselden認為，到2020年，男性瑜伽市場的總銷售額，將達到10億美元。

據(jù)悉，從2004年到2017年，露露檸檬從一家年收入1800萬美元的小企業(yè)，成長為全球銷售額已突破26億美元的瑜伽市場的頭部企業(yè)，這主要得益于其主要產(chǎn)品在女性市場的暢銷。

然而目前露露檸檬對女性市場的開發(fā)，增長空間已越來越有限。這使露露檸檬在繼續(xù)拓展女性市場之余，尋找新的銷售增長點。

公開資料顯示，雖然在2016年其市場銷售額就突破了20億美元，但增速卻從2016年開始就逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢，沒有再現(xiàn)從2004年至2015年年復(fù)合增長率高達52%的“神話”。

耐克入局對瑜伽品類市場影響幾何

目前，耐克表示將公開與露露檸檬競爭男性瑜伽市場，由于耐克的主要銷售目標為男性，而露露檸檬在男性瑜伽市場的強勁勢頭將觸碰耐克的核心利益。

據(jù)懶熊體育報道，《福布斯》雜志認為露露檸檬在該市場的競爭中壓力會增加，因為它面臨的競爭對手并不僅僅只是來自于運動市場的耐克、安德瑪?shù)绕放�，同時還有同樣主打運動休閑的Calvin Klein、Gap等時尚品牌。

中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)部一位不愿具名的專家認為，一個企業(yè)能否在市場中保持核心競爭力的關(guān)鍵在于有沒有競爭壁壘，例如技術(shù)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢等。他表示，露露檸檬的產(chǎn)品價格較高，也許會成為拓展市場的阻力。

另一方面，他認為目前瑜伽市場的增長空間很大，越來越多的消費者參與到健身運動中來，一些國際巨頭的帶動也讓這個市場逐步擴大。“一些企業(yè)需要搶占那些還未接觸過瑜伽的人群的市場，這也取決于一些企業(yè)的市場推廣策略，例如是否足夠了解中國市場的消費心理等�！彼�說。

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