在缺位了5年之后，官渡區(qū)金馬街道曙光社區(qū)“Ｕ循環(huán)”片區(qū)終于又有物管了。昨日，曙光社區(qū)黨總支、物業(yè)公司、“紅色業(yè)主代表小組”三方代表共同在服務(wù)承諾協(xié)議書上簽字，“紅色物業(yè)”正式進駐“Ｕ循環(huán)”片區(qū)。
因兩側(cè)房屋呈“Ｕ”形分布，居民把曙光小區(qū)玉蘭園一帶叫作“Ｕ循環(huán)”。1985年，董海芹成了這里的第一批住戶，這里是當(dāng)時昆明的高檔小區(qū)。“2013年原物管突然撤出，小區(qū)管理就處于空白。垃圾無人清理，安全沒有保障，私搭亂建侵占公共空間，公共環(huán)境衛(wèi)生只能依靠街道社區(qū)。”董海芹介紹。
物管缺位是金馬街道社會管理的一大痛點。“街道轄區(qū)老舊小區(qū)多，類似情況不只發(fā)生在曙光�！苯瘃R街道黨工委書記楊凱說，居民曾自發(fā)組建自管小組進行物管服務(wù)，但缺乏公信力，專業(yè)性不足，難以為繼。2016年，以曙光小區(qū)2號院為試點，以社區(qū)黨員、樓棟長為主，組建了志愿者服務(wù)隊，探索志愿者管理老舊小區(qū)的思路�！半m然大家積極性很高，但專業(yè)性不足，仍無法解決問題�！�
雖然結(jié)果不盡如人意，但志愿者服務(wù)隊的付出和努力，讓居民對黨組織產(chǎn)生了信任。
今年，在官渡區(qū)委組織部、區(qū)住建局的指導(dǎo)下，金馬街道結(jié)合以往經(jīng)驗，以曙光社區(qū)黨總支為核心，引入專業(yè)物管，在“Ｕ循環(huán)”開展“紅色物業(yè)”試點。
6月，當(dāng)社區(qū)就引入物管進行第一次入戶調(diào)查時，支持率僅為48%。7月24日，社區(qū)牽頭召開了業(yè)主代表會議，推選出“紅色業(yè)主代表小組”�！按硇〗M有5人，黨員就有4名。”在小組指導(dǎo)下，社區(qū)黨員、樓棟長再次入戶宣傳。一個月后，第二次入戶調(diào)查，支持率達到77%。9月17日，“紅色物業(yè)”開始運行。
“紅色物業(yè)”是個啥？
黨建引領(lǐng)是其最大特點。引入物管時，物業(yè)黨組織同步成立。居委會委員中，物業(yè)黨支部書記、公司負(fù)責(zé)人李汝金在列。社區(qū)黨總支副書記魏平，同時也是物業(yè)黨支部第一書記，還兼任“紅色業(yè)主代表小組”組長。由小組成員擔(dān)任“紅色物業(yè)”監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司日常服務(wù)，收集居民的意見。同時，“一承諾兩評三滿意四聯(lián)動”的工作機制，讓黨的組織建設(shè)和黨的工作在物業(yè)服務(wù)中全覆蓋。
這樣的嘗試，在全省尚屬首例。
“有黨組織參與，我們對物業(yè)公司更放心�！鄙鐓^(qū)居民說。
“‘紅色物業(yè)’剛剛成立，還有很長的路要走。我們要總結(jié)經(jīng)驗做法，一個個試點推進，一個個小區(qū)覆蓋，讓‘紅色物業(yè)’在官渡結(jié)出累累碩果。”官渡區(qū)委副書記畢紹剛說。
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