商業(yè)地產(chǎn)沒(méi)有捷徑 只有經(jīng)營(yíng)

   但是，具備一定大局觀的人，應(yīng)該能夠從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的規(guī)律：首先，昆明進(jìn)入快速發(fā)展期，城市邊際不斷擴(kuò)張，人均可支配收入，人均消費(fèi)均處于上升狀態(tài)；其次，昆明商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入井噴期，體量增加、種類增多、業(yè)態(tài)更豐富，商業(yè)與地產(chǎn)縱深滲透。中國(guó)的城市化進(jìn)程還將持續(xù)下去，昆明的發(fā)展方向是面向東盟的門(mén)戶型國(guó)際大都市，這些都是昆明商業(yè)地產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)展的保障。

  不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這是好事或者壞事，一個(gè)人巨大的優(yōu)點(diǎn)里，必然包含了巨大的缺點(diǎn)。同理，商業(yè)放量看似災(zāi)難性的方向表象下，恰恰是昆明城市商業(yè)的一次質(zhì)變機(jī)遇。

  目前昆明商業(yè)地產(chǎn)，存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

  1、超體量建設(shè)，同一區(qū)域過(guò)量的商業(yè)地產(chǎn)放量。如何解決？這就要求開(kāi)發(fā)商將個(gè)體建設(shè)與城市規(guī)劃緊密結(jié)合。城市整體形象可據(jù)此實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)自發(fā)調(diào)控資源上的統(tǒng)一。

  2、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，個(gè)個(gè)都是CBD、個(gè)個(gè)都引進(jìn)沃爾沃家樂(lè)福，產(chǎn)品定位嚴(yán)重雷同。大家都看到這一點(diǎn)，因此個(gè)性化就顯得尤為重要，同樣以市場(chǎng)手段為機(jī)制調(diào)節(jié)著產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)。城市商業(yè)因之豐富多彩。

 3、商業(yè)地產(chǎn)沒(méi)有捷徑，只有經(jīng)營(yíng)。商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)相更專業(yè)也更復(fù)雜，需要雄厚的資本實(shí)力和更為專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。目前昆明面臨的窘境是缺乏真正懂得商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)人才。引進(jìn)人才，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，整合更高端的資本、和更多的國(guó)內(nèi)商業(yè)零售巨頭，有利于提升昆明商業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平。
因而，單純從數(shù)量去判斷這是一場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)的災(zāi)難，并不客觀。400萬(wàn)平方商業(yè)的釋放有一個(gè)過(guò)程，在這一過(guò)程中，市場(chǎng)自身會(huì)進(jìn)行一些分化和調(diào)節(jié)。除了專業(yè)運(yùn)營(yíng)，我們應(yīng)該多一些信心，要相信開(kāi)發(fā)商的智慧、相信政府有宏

   觀調(diào)控的能力，相信市場(chǎng)的自我調(diào)控機(jī)能。有問(wèn)題并不可怕，暴露出來(lái)的問(wèn)題必將被解決。
 

   更為重要的是，目前商業(yè)地產(chǎn)主要以套現(xiàn)和融資為主的模式也將隨之改變，未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)將進(jìn)入以持有為主的時(shí)期，只有與更高的資本對(duì)接，才能抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，更好地開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。