在完成對世博集團(tuán)和文投集團(tuán)的重組后，華僑城在云南的攻略和動向都容易牽動市場神經(jīng)。據(jù)華僑城官網(wǎng)消息，在近日召開的云南世博、云南文投專題民主生活會暨工作座談會上，華僑城集團(tuán)總經(jīng)理段先念為兩家公司的發(fā)展指明了方向，其中提到：世博集團(tuán)將以昆明為利潤中心，大舉獲取以文化旅游為依托的大量土地資源；另外段先念針對云南豐富的旅游資源也提出，只有云南旅游一家上市公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，再加十家以上的上市公司和3000-5000億元的產(chǎn)業(yè)基金都不為過。而云南文投則要繼續(xù)聚焦文化產(chǎn)業(yè)，推動“文化+地產(chǎn)”等發(fā)展模式的創(chuàng)新。世博和文投發(fā)展方向的確立意味著，華僑城在昆明以及云南的擴(kuò)張大幕就要拉開了。

2017年4月12日，華僑城集團(tuán)宣布與世博、文投重組（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

以昆明為利潤核心獲取大量土地

在加入央企華僑城之后，世博集團(tuán)的發(fā)展方向逐漸明晰，而且很有可能要大干一場。按照華僑城集團(tuán)總經(jīng)理段先念的最新指示：世博集團(tuán)要明確區(qū)域戰(zhàn)略，以昆明為利潤中心，大舉獲取以文化旅游為依托的大量土地資源，把“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”模式發(fā)揮到極致，助力昆明打造世界知名旅游城市、國際旅游目的地以及云南旅游集散中心。

世博核心區(qū)

現(xiàn)由華僑城控股的世博集團(tuán)要以文化旅游為依托大舉拿地，該信息首先讓人想到的是世博新區(qū)。世博新區(qū)是世博集團(tuán)旗下房地產(chǎn)板塊開發(fā)的主要陣地，原只規(guī)劃有27平方公里，后擴(kuò)容近4倍至106平方公里，主要包括世博片區(qū)、雙龍片區(qū)、東白沙河片區(qū)，僅核心區(qū)的面積就有13000畝，欲建設(shè)成昆明生態(tài)城市文化旅游綜合體。整個新區(qū)也計(jì)劃發(fā)展成為集旅游觀光、生態(tài)體驗(yàn)、休閑度假、會議商務(wù)、商業(yè)娛樂等功能為一體的旅游綜合體。

華僑城向來善于開發(fā)旅游地產(chǎn)，在旅游文化方面具有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。華僑城最擅長的領(lǐng)域與世博新區(qū)的規(guī)劃定位極度吻合，更何況世博新區(qū)原本就是世博集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)的主要陣地，所以華僑城控制的世博集團(tuán)接下來在世博新區(qū)大舉拿地也是順理成章的事。若是如此，世博新區(qū)開發(fā)緩慢的局面在華僑城手上可能會被打破，從而步入開發(fā)的“快車道”。

除了要大舉拿地，華僑城似乎還有更精彩的“棋路”。按照段先念的想法，世博集團(tuán)將清理虧損企業(yè)，同時(shí)要尋求省里及各市的優(yōu)質(zhì)企業(yè)兼并重組。此外，世博還要加快景區(qū)和小鎮(zhèn)的輕資產(chǎn)運(yùn)營管理，利用已有基金，以適量投資為條件，為全域旅游作準(zhǔn)備，并在獲取資源的過程中需要投資的就果斷投資。

對于世博的上市公司，段先念在座談會上也有目標(biāo)宏大的描述：“以云南旅游資源之豐富，單憑云南旅游一家上市公司根本無法承載，再加十家以上的上市公司和3000-5000億元的產(chǎn)業(yè)基金都不為過�！�

云南文投將繼續(xù)聚焦文化產(chǎn)業(yè)

關(guān)于云南文投未來的發(fā)展方向，繼續(xù)聚焦文化產(chǎn)業(yè)是肯定的，但文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在此次會議中卻有了新的思路。

文投除了要提升原有的演藝、景區(qū)、影視、村寨、特色小鎮(zhèn)、非遺產(chǎn)品等業(yè)務(wù)板塊以外，還要推動“文化+地產(chǎn)”、“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+景區(qū)”、“文化+演藝”、“文化+影視”、“文化+一帶一路”、“文化+美麗鄉(xiāng)村”等發(fā)展模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)以及云南龍頭企業(yè)的合作。這些都是華僑城在云南戰(zhàn)略布局的具體謀劃。

早在去年6月，云南旅游就發(fā)公告，披露了華僑城集團(tuán)擬以現(xiàn)金入股世博集團(tuán)，對世博集團(tuán)實(shí)現(xiàn)控股的消息。差不多的時(shí)間，云南文投集團(tuán)也與華僑城集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。同年11月29日，世博集團(tuán)重組細(xì)節(jié)釋放出來，華僑城云南公司擬通過增資擴(kuò)股的方式，取得世博集團(tuán)51%的股權(quán)，增資完成之后，華僑城集團(tuán)將成為世博集團(tuán)的控股股東。而華僑城通過控制世博集團(tuán)，也實(shí)際控制了上市公司云南旅游。從消息初次披露到細(xì)節(jié)公開，再到重組完成，歷時(shí)將近一年，直到今年4月12日，華僑城集團(tuán)重組世博和文投一事才最終落定。重組完成，被重組方的人事震蕩避免不了，而且均涉及公司金字塔尖核心管理層，在一系列的人事調(diào)整完成之后，世博和文投的人事構(gòu)架也趨于穩(wěn)定。此時(shí)，華僑城集團(tuán)再為兩家公司的發(fā)展指明方向也有了更加成熟的條件。

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