云南國企扎堆投資旅游地產(chǎn) 超30項目遍布全省

雖然云南已經(jīng)迎來大批的外來房企進(jìn)駐并進(jìn)行旅游地產(chǎn)的深度挖掘,但不得不承認(rèn),省屬國企在旅游地產(chǎn)板塊仍占據(jù)著舉足輕重的地位。大致梳理下來,云南城投、城建股份、云投集團、建工集團、世博旅游、云南文投這些省屬國企或者曾經(jīng)有過國企背景的企業(yè),不約而同地瞄準(zhǔn)了旅游地產(chǎn),迄今已有超過30個項目,快速占領(lǐng)了云南很大一部分旅游地產(chǎn)開發(fā)市場,除了版納、大理、麗江等熱點區(qū)域外,省內(nèi)其他州市也有布局。

前述所列的6家企業(yè)中,從開發(fā)數(shù)量和涉足的地域來看,云南城投都遙遙領(lǐng)先,其旗下10余個旅游地產(chǎn)項目分布在云南省內(nèi)外,單“夢云南”系列就有5個在建項目,觸角遍及昆明、玉溪、版納和大理等地。昆明城建股份旅游地產(chǎn)起步于撫仙湖畔,如今麾下已經(jīng)有七個旅游地產(chǎn)項目。云投集團通過旗下的云投建設(shè)和云南旅投兩家公司也實現(xiàn)了旅游地產(chǎn)在省內(nèi)多地開花。相比之下,世博旅游、原來的建工集團、云南文投目前運作的旅游地產(chǎn)項目則少一些。

云南城投開發(fā)的夢云 南·雨 林瀾 山

云南城投開發(fā)的夢云南·雨林瀾山

云南城投掌十余旅游地產(chǎn)項目

在云南區(qū)域,恐怕不會有人質(zhì)疑云南城投旅游地產(chǎn)“大佬”的身份。從旅游地產(chǎn)項目的開發(fā)數(shù)量和涉獵的區(qū)域來看,云南城投都要遙遙領(lǐng)先于其余5家企業(yè)。

根據(jù)不完全統(tǒng)計,包括合作、參股的項目在內(nèi),云南城投在建的旅游地產(chǎn)項目累計達(dá)十?dāng)?shù)個,分別是雨林瀾山、海東方、茶馬花街、君悅黃金海岸溫泉山谷、融城云谷、青城山谷、太陽山、云南華僑城,單這9個項目的規(guī)劃總建筑面積就接近500萬方。另外,東川古銅旅游小鎮(zhèn)也在其戰(zhàn)略版圖之上。

如果算上云南城投集團控股子公司景洪城投在版納開發(fā)的傣泐金灣、傣鄉(xiāng)水城·潤園和曼弄金灣幾個項目,那么云南城投手握旅游地產(chǎn)項目達(dá)13個。絕大多數(shù)分布在昆明、玉溪、大理、保山、西雙版納等省內(nèi)城市,少數(shù)項目還涉足四川、陜西等省份。從數(shù)據(jù)來看,云南城投是目前云南擁有旅游地產(chǎn)項目最多,地域分布最廣的國有企業(yè)。

引人矚目的是,夢云南·雨林瀾山、夢云南·海東方、夢云南·太陽山、夢云南·黃金海岸和夢云南·溫泉山谷共同組成了云南城投麾下獨立的旅游地產(chǎn)品牌——“夢云南”。

城建股份開發(fā)的大 理蒼山小 院

城建股份開發(fā)的大理蒼山小院

城建股份跨6城布7項目

昆明城建房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司成立于1992年11月,前身是昆明城市建設(shè)土地房屋開發(fā)經(jīng)營公司,2001年3月作為云南省第一家國有房地產(chǎn)企業(yè),整體改制為股份有限公司。因此,目前的城建股份已經(jīng)不再擁有國企身份,但曾經(jīng)的國企背景卻常被提起。

城建股份的旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)起步于撫仙湖畔。該公司于2005年拿地湖畔圣水地塊,并為項目引進(jìn)了國際著名度假酒店管理品牌悅榕集團。前后打磨三年,2008年一期產(chǎn)品被推入市場。次年撫仙湖悅椿度假酒店正式運營,該酒店也成為了撫仙湖周邊首家高端國際度假酒店。城建股份從在澄江拿地到一期產(chǎn)品推出,再到撫仙湖悅椿度假酒店運營,一系列動作都意味著該公司在往轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)運營商的道路上邁出了關(guān)鍵性的一步。

香 格里 拉建塘 旅游小 鎮(zhèn)效果圖

香格里拉建塘旅游小鎮(zhèn)效果圖

緊跟著,城建股份在大理、麗江、香格里拉,甚至是元陽、羅平兩處非云南強勢旅游區(qū)域伸出了觸手,涉及項目分別是大理蒼山小院、麗江柳溪小院、麗江鉑爾曼度假酒店、香格里拉建塘旅游小鎮(zhèn)、云之夢·元陽和羅平布依風(fēng)情園

至此,城建股份在云南的旅游地產(chǎn)版圖跨越了6座城市,同時也成為了云南城投之外,云南的又一家擁有獨立旅游度假品牌的房企,品牌取名“云之夢”。

云投集團旅游地產(chǎn)4地開花

云南另一家省屬國企云投集團也很重視旅游地產(chǎn)板塊,且在項目布局上有著一份還算不錯的業(yè)績。云投集團對旅游地產(chǎn)的布局是通過旗下云投建設(shè)和云南旅投兩家公司完成的,并形成版納、瑞麗、曲靖、龍陵4地開花的局面。前者是云投集團旗下以土地一級開發(fā)及房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營為主業(yè)的控股企業(yè)。后者是云投集團全資子公司。

云投建設(shè)旗下有兩個項目的屬性都被定位為旅游地產(chǎn),一個是位于西雙版納的北緯22度,原名嘎灑旅游小鎮(zhèn)。另一個是瑞麗國際醫(yī)院暨民族文化新村項目,愿景是要打造成打造成為瑞麗市具有民族文化特色,集高端居住、商業(yè)和辦公于一體的高端綜合旅游文化地產(chǎn)項目。

云投集團全資子公司云南旅投通過云南旅投勐侖旅游小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)有限公司、云南旅投麒麟溫泉開發(fā)有限公司和龍陵邦臘掌溫泉責(zé)任有限公司三家完成對旅游地產(chǎn)的布點。

以上三家公司跟別在西雙版納、曲靖和龍陵布子,所轄旅游地產(chǎn)項目依次為西雙版納勐侖旅游小鎮(zhèn)、西雙版納勐侖旅游小鎮(zhèn)和龍陵邦臘掌溫泉景區(qū)項目,從占地面積來看,無一不是超過千畝的航母級大盤,投資手筆自也不小。

另外,來自麗江旅游的消息,云南旅投將持有的麗江旅游9.2%的股份轉(zhuǎn)讓給云投集團,待股權(quán)完成過戶,云投將成為麗江旅游的第二大股東。而麗江旅游在2012年決意進(jìn)軍旅游地產(chǎn)時就已經(jīng)種下香格里拉香巴拉月光城和瀘沽湖項目兩顆“種子”,今年來在旅游地產(chǎn)方面也在謀劃更大的棋局。這樣看來,云投集團潛在的旅游地產(chǎn)項目倒也不少。加之,今后作為麗江旅游第二大股東身份的云投集團憑借近水樓臺的優(yōu)勢自然還可以借光麗江旅游旗下大把的優(yōu)質(zhì)旅游資源。

除了擁有麗江旅游的資源優(yōu)勢,云投集團在滇西北旅游市場方面也有著不小的資源平臺。多年前,云南旅投出面對大理旅游集團進(jìn)行增資擴股,將持股比例增加至59%,實現(xiàn)了對大理旅游集團的絕對控股。雖然并未涉及到具體的旅游地產(chǎn)項目,但卻能為旅游地產(chǎn)的發(fā)展帶來更大的想象空間。

世博旅游主打世博新區(qū)

世博旅游集團在省內(nèi)也擁有大量的景點、景區(qū)、酒店等旅游資源,這一點與云投集團相似。世博旅游集團通過旅游地產(chǎn)項目、酒店項目和景區(qū)項目擺下了一盤合圍的棋局。

旅游地產(chǎn)板塊中,世博旅游集團主打項目位于世博片區(qū)。關(guān)于世博新區(qū),城市旅游、文化體驗、娛樂消遣、休閑度假、商務(wù)會議、康體養(yǎng)生、生態(tài)旅游和鄉(xiāng)村旅游的標(biāo)簽還歷歷在目,但項目多年來卻進(jìn)展緩慢,新區(qū)內(nèi)除開發(fā)世博生態(tài)城二期、三期等幾個少數(shù)的項目外,還有大片土地尚待開發(fā)。不過,據(jù)傳該項目已經(jīng)被下了要求提速開發(fā)的“通牒”。

世博新區(qū)之外,大理世博城、騰越翡翠城項目也被世博旅游集團冠以了“旅游+地產(chǎn)”的開發(fā)模式。

建工、文投紛紛謀局旅游地產(chǎn)

云南謀局旅游地產(chǎn)的國企還有建工集團和云南文投,但對比其它幾家,無論是建工還是文投旅游地產(chǎn)項目都要少得多。

需要說明的是,建工集團目前已經(jīng)與十四冶一級西南交建合并重組為云南建投集團。本文還是將關(guān)注的范圍放在重組前的建工。位于陽宗海的明湖灣是建工集團截至目前唯一一個案名浮出臺面的旅游地產(chǎn)項目。同時,在紅河、玉溪等地,云南建工也有布局的意向。

不同于其它幾家企業(yè),云南文投的項目更傾向于文化。根據(jù)能夠查到的資料,云南文投涉及到的旅游文化地產(chǎn)項目主要有兩個,一是大理新華文化旅游小鎮(zhèn)項目,另一個是麗江民族文化產(chǎn)業(yè)示范項目。不過這兩個項目都被定性為文化地產(chǎn),當(dāng)然,歸為旅游地產(chǎn)這一大類中也不牽強。

行文至此,云南國企共有的投資特征已經(jīng)非常清楚,旅游地產(chǎn)開發(fā)成為普遍的傾向。不同于普通的地產(chǎn)開發(fā)項目,旅游地產(chǎn)具有資金額大、周期長、見效慢的特點,對開發(fā)方和投資方的實力都有較高的要求。而國企憑借自身的特殊屬性,其在融資、土地等方面的優(yōu)勢相對明顯,而這樣的優(yōu)勢有時還是壓倒性的。更為重要的是文中所列的企業(yè)中多家都手握大量優(yōu)質(zhì)旅游、文化資源,這無疑為國企進(jìn)軍旅游地產(chǎn)板塊提供了一條比別人更為便捷的通道。

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