2月29日，云南省政府資政劉平到云南建工集團(tuán)調(diào)研，聽取了由云南建工集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳文山做的關(guān)于成立旅游投資公司的相關(guān)匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)成立旅游投資公司的必要性，解讀了國家和省里對旅游產(chǎn)業(yè)的政策支持，為集團(tuán)進(jìn)入旅游投資板塊加油鼓勁，并對集團(tuán)成立旅游投資公司的發(fā)展方向和優(yōu)選項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。

這是劉平繼去年6月調(diào)研云南建工集團(tuán)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目明湖灣后，第二次因旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)問題到集團(tuán)調(diào)研，并給予具體指導(dǎo)。劉平曾經(jīng)擔(dān)任省旅游局局長，任副省長期間分管旅游，目前，作為省人民政府資政，負(fù)責(zé)旅游工作，分管省旅游局，主抓昆明滇池國際會(huì)展中心、十大旅游文化項(xiàng)目建設(shè)。

陳文山簡要匯報(bào)了集團(tuán)近年來的發(fā)展情況，主要概括為五個(gè)方面，一是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展；二是實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型；三是“四大能力”得到顯著提升；四是高度關(guān)注職工福利，解決了建房人沒房住的問題，重塑了建工品牌；五是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

陳文山表示，云南建工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級后，近年來，各項(xiàng)指標(biāo)的增長主要依靠投資拉動(dòng)，同時(shí)，作為省屬大型國有企業(yè)，建工致力于打造自己的核心競爭力，因此，集團(tuán)規(guī)劃打造五大投融資平臺(tái)。目前，集團(tuán)已有省房（集團(tuán)）公司、城鄉(xiāng)投公司、海投公司以及剛剛?cè)〉脿I業(yè)執(zhí)照的基礎(chǔ)設(shè)施投資公司。當(dāng)前，集團(tuán)醞釀成立旅游投資公司，對此，集團(tuán)班子成員的意見是統(tǒng)一的，我們有意愿、有決心、有資金，但旅游產(chǎn)業(yè)對于建工集團(tuán)而言是一個(gè)全新的領(lǐng)域，因此如何組建公司，投資哪些項(xiàng)目等問題，需要省委省政府給予支持、指導(dǎo)。

在聽完陳文山的匯報(bào)后，劉平指出，聽了建工的匯報(bào)我為你們感到高興，與去年相比又增加了新成績、新內(nèi)容，十分振奮人心，令人備受鼓舞。劉平對集團(tuán)成立旅游投資公司提出幾點(diǎn)意見。一是要充分認(rèn)識到建工集團(tuán)組建旅游投資公司的必要性，這符合建工集團(tuán)自身發(fā)生的需求，也符合黨中央、國務(wù)院對云南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求和云南省旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。二是明確建工成立旅游投資公司的發(fā)展方向。首先要把平臺(tái)公司組建起來；再次要認(rèn)真優(yōu)先項(xiàng)目，不能貪多，貪大；第三是確保完成怒江旅游開發(fā)任務(wù)，這是黨中央、省委省政府交給建工集團(tuán)的政治任務(wù)；第四是并購一部分旅游景區(qū)、旅行社等優(yōu)質(zhì)旅游資源和配套資源。

劉平強(qiáng)調(diào)，省委省政府對于建工集團(tuán)成立旅游投資公司高度認(rèn)可，并將在公司和項(xiàng)目審批、信貸或基金申請、土地政策、旅游資源整合、地方政府支持等方面給予大力支持。希望建工集團(tuán)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，盡快按照實(shí)施步驟抓落實(shí)，并盡快研究提出需要省委省政府支持、解決的問題方案。

最后，劉平建議集團(tuán)計(jì)劃成立的旅游投資公司名稱為云南省旅游健康產(chǎn)業(yè)投資公司。

省政府副秘書長尹勇，省旅游發(fā)展委副主任陳述云陪同調(diào)研。集團(tuán)公司副董事長后永寧，工會(huì)主席陳文雙，副總經(jīng)理沈家昆參加調(diào)研會(huì)。

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