昨天，云南首家保稅區(qū)進(jìn)口商品直營店——優(yōu)傳保稅店在高新區(qū)開業(yè)。開業(yè)當(dāng)天，銷售十分火爆，100袋泰國香米10分鐘售完，200多箱德國黑啤兩小時內(nèi)被搬空……到12點50分，馬來西亞、韓國、越南、泰國等63款休閑食品，澳洲牛肉、日本花王紙尿褲、新西蘭紐蜂王蜂蜜、德國牛奶、意大利橄欖油等10余款生活產(chǎn)品及大部分進(jìn)口紅酒全部銷售完畢。

現(xiàn)場

慢了5分鐘就沒搶到泰國香米

昨天早上8點30左右，已有30多名消費者冒雨排隊等候保稅店開門。9點一開門，60多名消費者一擁而入開始“瘋搶”。
到上午9點半，瓢潑大雨沒有絲毫停歇，上百名市民拎著“戰(zhàn)利品”打著傘，在門外雨中排隊，等待付款。

由于進(jìn)出保稅店為同一個口，且這個口附近就是排隊付款的地方，人流在這里聚集。記者費盡九牛二虎之力，才進(jìn)入到商店內(nèi)。店里“黑壓壓”的都是人，根本就看不到貨架和貨品在哪里。順著人流往前走，發(fā)現(xiàn)第一排貨架上的很多商品已經(jīng)被搶購一空。不少提著大袋小袋的市民，還在追問工作人員一會兒還能不能再補點貨。

王梵一大早從北市區(qū)驅(qū)車趕來，到達(dá)這里時才8點半。“之前看了報道，泰國香米只要75元/袋。我爸媽最喜歡吃，就想著過來買幾袋，順便看看其它東西。之前這些產(chǎn)品都會在網(wǎng)上購買，但對產(chǎn)品質(zhì)量還是不太放心。”王梵說。

盡管王梵的購物車已滿滿當(dāng)當(dāng)，但她還是滿臉遺憾：“9點15分時，來找泰國香米就連影子都沒有看到。一經(jīng)詢問才得知，9點開始營業(yè)后，100袋香米不到10分鐘就被搶完了。沒有買到香米，就順便帶點進(jìn)口牛奶、餅干回去，等改天補貨再來買香米�！�

一個人就買12件西班牙橄欖油

上午10點30分，從大商匯趕到保稅店的李*，看著空空的貨架有點失望。她攥著一份事先開好的購物清單說：“好幾個同事讓帶泰國香米、韓國海苔、餅干、黑啤、牛奶，結(jié)果到了這里一看，多數(shù)東西都沒了�！�

像李*這樣開車前來欲大批量采購的消費者不在少數(shù)。肖先生搶購了12件（每件12瓶）西班牙生產(chǎn)的橄欖油，滿是竊喜：這個橄欖油在市區(qū)的一大型購物中心賣49元一瓶，這里只要20元，趁著便宜給家里的人多帶一點。

“海淘上買的花王日本原裝進(jìn)口尿不濕是125元/袋，但運輸時間需要20到50天，在天貓商城購買價格為170元/袋。在這里，每袋只需130—140元(型號不同，價格不同)。價格不但便宜，質(zhì)量還有保證。”手提4袋尿不濕的張女士說。

“本次開業(yè)特賣會是以揚州、濰坊、福州銷售情況為參照的，這幾個地方當(dāng)天最好的銷售額也就20多萬元，昆明保稅店此次總共準(zhǔn)備了25萬元的進(jìn)口商品（酒除外）及一定數(shù)量的酒品，本預(yù)計足夠應(yīng)付，卻完全沒想到下午2點左右就全部賣完，全天的銷售額總共28萬多元�！崩ッ鲀�(yōu)傳保稅店總經(jīng)理王開宇介紹。

“預(yù)計接下來半個月到一個月時間，會進(jìn)行調(diào)貨，將銷售一空的產(chǎn)品補齊�！蓖蹰_宇表示，由于首日銷售超預(yù)期，公司將再尋找更合適的場地，重新規(guī)劃保稅直營店格局。同時在接下來一年內(nèi)，將積極增加進(jìn)口化妝/護(hù)膚品、糧油、廚衛(wèi)用品等消費者比較需要的進(jìn)口商品。

釋疑

進(jìn)口商品

低價有秘訣

“進(jìn)品商品直銷店”，就是我們通常意義上所說的“保稅店”，它向消費者提供來自全球的食品、日用品、生鮮、電子、母嬰產(chǎn)品等民生類進(jìn)口商品。這種直銷模式最大的特點就是依托保稅區(qū)政策和海關(guān)國檢多重監(jiān)管，能夠讓消費者買到質(zhì)優(yōu)價廉的進(jìn)口商品，其價格也相當(dāng)具有競爭力。

那么，保稅店商品的“白菜價”是怎樣煉成的呢？“傳統(tǒng)的進(jìn)口零售商品流通環(huán)節(jié)過長，經(jīng)過經(jīng)銷商層層批發(fā)、加價，價格一般要比在境外高30%到50%�！蓖蹰_宇以德國黑啤舉例：“德國黑啤在當(dāng)?shù)匾粋€訂單最少為30個集裝箱一訂，而我們總公司可能是1000個集裝箱一訂，這樣就有了和生產(chǎn)商談判的籌碼，在第一個環(huán)節(jié)就把價格降下來。

其次，統(tǒng)一下大單采購，大大節(jié)省運輸成本。最后，再加上保稅區(qū)的直銷模式，這些進(jìn)品商品經(jīng)過集裝箱卸貨、倉儲后，直接到達(dá)市民手中，最大限度壓縮了流通環(huán)節(jié)�！睂︐|(zhì)量問題，王開宇表示：“我們的商品主要來自歐盟、日韓，消費者大可不必?fù)?dān)心，保稅區(qū)本身‘圍網(wǎng)管理’，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量是一大優(yōu)勢。什么是‘圍網(wǎng)管理’？即凡是經(jīng)由保稅區(qū)流通到市場的商品，必須通過海關(guān)、國檢的嚴(yán)格監(jiān)管，再在保稅區(qū)內(nèi)直接交到消費者手中。以一罐德國啤酒為例，從生產(chǎn)、到運輸、到國內(nèi)港口、再到海關(guān)、最終到市民手里，每一個環(huán)節(jié)消費者都可以進(jìn)行追溯查詢。”

與昆明同類銷售進(jìn)口商品的店相比，昆明優(yōu)傳保稅店上架的進(jìn)口商品雖多達(dá)300多個，但其豐富程度還不足以滿足昆明市民消費的多樣需求。比如，食品、母嬰用品種類太少，日常生活用品、進(jìn)口水果還未有供應(yīng)，服飾箱包類也是個空白。

助讀

購買商品

如同超市一樣簡單

“保稅店”并非免稅店，所售出的任何一件商品都需要完稅。所謂“保稅”，就企業(yè)而言，是指其在保稅區(qū)所能夠享受到的政策紅利，在沒有完成商品銷售之前，可以暫緩交稅，這就等于減輕了企業(yè)在資金流上的壓力。對消費者來說，如果產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以不產(chǎn)生額外稅收支出。

優(yōu)傳的這種“保稅店直營店”商品同樣已經(jīng)完稅，所以與“免稅”“行郵稅”沒有任何關(guān)系，但由于直營，價格同樣非常便宜，而消費者在購買商品時也不需要走復(fù)雜的程序，只需要選定商品付款提貨，無需進(jìn)行長時間等待。

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