樓市：人是昆明最大的產(chǎn)業(yè)

為什么北京辦奧運(yùn)會，連出租車司機(jī)都要學(xué)幾句英語？為什么奧運(yùn)會需要很多年來準(zhǔn)備？就是要一邊建設(shè)城市，一邊給城市的居民一個(gè)“培訓(xùn)”的時(shí)間，使城市居民的文化和修養(yǎng)提升到一定高度，間接達(dá)到給一個(gè)城市的整體形象“培訓(xùn)”的目的。

大昆明一湖四片做法和目的是什么？作為一個(gè)東盟貿(mào)易的“首都”，昆明將來發(fā)展的趨勢，將隨著我們新老城區(qū)的相互影響、相互促進(jìn)，形成一個(gè)城市運(yùn)營的能量——人居環(huán)境。人居環(huán)境越來越好，商業(yè)環(huán)境隨之得到提升，這樣昆明才能成為一個(gè)承載東盟商業(yè)會都的城市。

奧運(yùn)會的啟示

為什么北京辦奧運(yùn)會，連出租車司機(jī)都要學(xué)幾句英語？為什么奧運(yùn)會需要很多年來準(zhǔn)備？就是要一邊建設(shè)城市，一邊給城市的居民一個(gè)“培訓(xùn)”的時(shí)間，使城市居民的文化和修養(yǎng)提升到一定程度，間接達(dá)到給一個(gè)城市的整體形象“培訓(xùn)”的目的。

昆明要努力成為東盟商業(yè)重鎮(zhèn)，雖然這不像奧運(yùn)會的概念那么大，但是，一個(gè)東盟重要成員的形象同樣需要樹立。

二線城市如何樹立自己的城市形象，長沙就是很好的例子。在4、5年以前，長沙只有幾十萬人口，城市經(jīng)濟(jì)落后于昆明，但現(xiàn)在長沙儼然是一個(gè)幾百萬人口的大都市，它的發(fā)展超過了昆明。這個(gè)城市的進(jìn)步，能吸引這么多人定居，不是靠GDP數(shù)字，也不是靠工業(yè)等大產(chǎn)業(yè)，而是靠城市本身的運(yùn)營把它拉動起來的。一個(gè)沒有工業(yè)的城市，應(yīng)該有適合人們留下來生存、發(fā)展的生活方式，它為這個(gè)城市提供發(fā)展中所需要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一些具體的做法，例如政府主導(dǎo)性的拆遷、老百姓的安置調(diào)整，對主干道交通樞紐的規(guī)劃，生活業(yè)態(tài)、商業(yè)業(yè)態(tài)功能區(qū)域的明確化，這些措施拉開了城市的間距，形成了科學(xué)的功能等值，形成了長沙經(jīng)濟(jì)快速增長的條件。

經(jīng)驗(yàn)也僅僅是用來參考的，首先還是要尊重每個(gè)城市的現(xiàn)有環(huán)境、條件。昆明現(xiàn)在就面對開通支干道、城中村改造、新區(qū)建設(shè)等問題，這些問題之間的解決不是孤立的，政府在制定大政方針時(shí)，都會考慮如何改進(jìn)昆明的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。昆明不是一個(gè)富裕的城市，財(cái)政收入也不充裕，政府修路、修橋、建設(shè)新城，需要巨額的資金，我們不能只依靠政府投入大量資金來實(shí)現(xiàn)城市的現(xiàn)代化，否則投資效益還沒有出來，恐怕財(cái)政赤字就令政府難以承擔(dān)。要讓城市建設(shè)成為一種持續(xù)的力量，必須要發(fā)動群眾，加入到家園建設(shè)中。

云南省貧富差距比較大，尤其是省會城市與地州之間，而昆明同其他發(fā)達(dá)城市比起來，又有很大差距。要想縮短這一距離，昆明需要適合自己的產(chǎn)業(yè)，即圍繞人生存的產(chǎn)業(yè)。發(fā)展這種產(chǎn)業(yè)，最有效的辦法，是把這個(gè)城市運(yùn)營起來，這個(gè)運(yùn)營不是簡單的人才引進(jìn)，而是要調(diào)整、改變?nèi)藗兊纳�活方式�?BR>
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城市是人生活的“載體”，一個(gè)人每天該怎么樣去銜接自己的工作、生活，城市會提供一個(gè)接力點(diǎn)。假如一個(gè)貧窮城市原有狀態(tài)雜亂，功能定位不明確，那么不改變它原有的小作坊商業(yè)、小街道商業(yè)、小區(qū)域交通，這座城市就難以容納新的人口，也就難以使社會財(cái)富增加。

人口計(jì)劃生育是相對的，整個(gè)國家的人口數(shù)量增長能夠得到控制，但是城市之間人口的流動卻是無法控制的，因?yàn)槿藗兌夹枰�更好的教育、醫(yī)療、工作、交際，高速發(fā)展中的城市，人口的增加速度是有目共睹的。人口數(shù)量調(diào)控好，既可以間接調(diào)控房價(jià)，也能解決城市發(fā)展的動力問題，也能從根本上解決城市的交通環(huán)境問題、人居環(huán)境問題。

把昆明這個(gè)二線城市當(dāng)做一個(gè)自營的單位來看，什么產(chǎn)業(yè)是最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)？人！昆明最大的產(chǎn)業(yè)，是600萬“人”的產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)在昆明最大的財(cái)富是有600萬人聚集在了這個(gè)城市，如果這600萬人發(fā)動好，我們每個(gè)人每天創(chuàng)造1塊錢的稅收，那政府財(cái)政收入就可以得到很好的支持，城市基礎(chǔ)建設(shè)投入就能加快。昆明600萬人的需求和消費(fèi)是巨大的，怎樣增加昆明這600萬人的運(yùn)營效應(yīng)，是政府和公民都要思考的問題。

為什么一些外地企業(yè)在昆明沖鋒一陣就走了？因?yàn)槿诉@一“產(chǎn)業(yè)”沒有搞活，企業(yè)的效益只體現(xiàn)到一部分人身上，企業(yè)與更多的人之間沒有交流，失去了遞延性。我們老說招商引資，它的關(guān)鍵不是依靠政府去努力、去承諾，而是在這里生活的人的心態(tài)。

對城市的自豪感、光榮使命感，在北京、上海一些發(fā)達(dá)城市可以強(qiáng)烈地感受到。昆明這座城市，雖然有數(shù)百年人文的沉淀，但人們似乎對這座城市的熱愛并不強(qiáng)烈。我們提出一個(gè)目標(biāo)：將昆明建設(shè)為一個(gè)美麗的宜居城市。這個(gè)目標(biāo)不能光靠政府、公務(wù)員來奮斗，而是老百姓、商人大家一起來，擔(dān)負(fù)起建設(shè)昆明的光榮使命，這樣才能建立起城市運(yùn)營的有機(jī)商業(yè)，也建立起老百姓下崗再就業(yè)的空間，更可以理性地建立起這個(gè)城市的人性文化——即人們自覺維護(hù)環(huán)境的文化。

現(xiàn)在昆明老城區(qū)的一環(huán)路、二環(huán)路建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入收尾，如果這個(gè)工作做好了，各種業(yè)態(tài)得到科學(xué)的分布，那么老城區(qū)就可以成為新城區(qū)最優(yōu)秀的支柱。就好比一個(gè)健康的心臟，可以輸出最優(yōu)質(zhì)的血液�？梢哉f，600萬人，分100萬人出去，商業(yè)、教育、醫(yī)療配套全都有了，什么都可以運(yùn)作起來。

改變城市是改變?nèi)说谋匾獥l件

城市的改變，人們心態(tài)的改變，兩者之間相輔相成。要改變?nèi)藗兊男膽B(tài)，建立起人們的城市自豪感，不能靠幾句口號來實(shí)現(xiàn)，改變城市狀態(tài)必須先行一步。

城市的建設(shè)改造，應(yīng)該理性地做好價(jià)值評估，人們不可能住在汽車堆里，也不可能把物流做到城中心來，對區(qū)域功能劃分的硬指標(biāo)是首要的。

改造昆明，首先是解決交通問題。

一個(gè)優(yōu)良的城市，必然會大力發(fā)展公共交通，建設(shè)公共交通。比如昆明的北京路，從南至北，交通情況要比東西方向的路段好的多�，F(xiàn)在東三環(huán)正在修建，環(huán)道加快了所有的時(shí)間節(jié)奏。未來的輕軌也是一個(gè)緩解社會資源消耗、提高環(huán)境維護(hù)效率、改善城市環(huán)境的好項(xiàng)目，可以使人們選擇居住地的目光放的更遠(yuǎn)。

通過這樣的交通分散，人購買房屋的盲目性就減低了，人們不必非住在北京路或者翠湖邊，他們有了更廣泛的選擇范圍，這樣有助于一個(gè)城市有機(jī)價(jià)值的平衡。與此同時(shí)，對一環(huán)、二環(huán)內(nèi)的項(xiàng)目來說，其地理優(yōu)越性并沒有降低。老城區(qū)是昆明的心臟，假設(shè)昆明沒有講武堂、云南大學(xué)、工人文化宮等歷史的東西，它就會變成建筑的博物館，而非城市。人們選擇到一環(huán)內(nèi)、二環(huán)內(nèi)購買住房，不僅是生活成本因素的影響，還有難以割舍的城市情感、人文情結(jié)。

昆明所面臨的另一個(gè)重要問題就是城中村改造。

用道路交通來幫助商業(yè)聚集和分布，其實(shí)是次要的，一個(gè)600萬人的城市，要明確它的功能，真正的問題是這個(gè)城市心臟的環(huán)境整治。現(xiàn)在政府已經(jīng)開始在做，比如拆臨拆違，但最重要的是要改變區(qū)域內(nèi)的形象，比如城中村，雖然是合法的建筑，但外部形象和城市的發(fā)展已經(jīng)不同步了，只能拆除重建，但這個(gè)過程必須維護(hù)國家利益,同時(shí)又不能損壞老百姓的利益。解決這一難題，這需要政府牽頭，把老百姓、政府、企業(yè)連成一個(gè)利益共同體，大家來維護(hù)它。

如果能把城中村的這部分人引導(dǎo)到新城去，變成支持呈貢新城建設(shè)的人群，或許可以實(shí)現(xiàn)雙贏。假定新城的房價(jià)是老城的一半，賣掉老城的一套價(jià)值50萬元房產(chǎn)，再到新城購置同樣大小的一套房產(chǎn)，還有25萬元可以用來投資，這對老百姓來說是好事。人的住房需求向新城走，對控制老城的房價(jià)會有幫助，同時(shí)，人們手中有了置換出的大量資金用做其他投資，這將加快社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

所以，我們說，人是昆明最大的產(chǎn)業(yè)，只要把600萬人經(jīng)營好，就可以促使更多的資金投入到社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。只有圍繞600萬人進(jìn)行經(jīng)營，使人有了對在這個(gè)城市生存的珍惜感、自豪感，600萬人，這一巨大的經(jīng)濟(jì)要素才能夠?yàn)槌鞘械陌l(fā)展作出充分的貢獻(xiàn)。

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