昨天（3月19日），俊發(fā)地產(chǎn)在泰國普吉島投資的首個項目——巴巴海灘俱樂部正式在昆明亮相。房企瞄準(zhǔn)海外這片“藍(lán)海”并不意外，像萬科、綠地、碧桂園等千億軍團(tuán)的房企早已橫掃海外，就連位居第二梯隊的房企也在跟風(fēng)試水。然而，在房企海外投資浪潮中，云南房企的出海步伐卻邁的有些晚，雖然俊發(fā)早在2009年就遠(yuǎn)赴新加坡投資開發(fā)了新型公寓“domus”，但也只能說是試探性的步伐。次年開始，云南海外投資、星耀兩家后來者才陸續(xù)將云南房企的海外路線圖鋪陳開來。至此，以俊發(fā)為首的云南房企正指揮者自己的船隊雄心勃勃地進(jìn)軍海外。

俊發(fā)泰國項目亮相昆明

俊發(fā)：云南地產(chǎn)登陸異國“第一人”

早在2009年，俊發(fā)就作為云南地產(chǎn)商中“第一個吃螃蟹的人”遠(yuǎn)赴新加坡開發(fā)建設(shè)了高檔新型公寓，取名“domus”。同年5月，該項目還在昆明的滇池高爾夫會所做過推展。國外樓盤亮相昆明早有先例，但作為云南房企在國外開發(fā)的項目，俊發(fā)卻是當(dāng)仁不讓的第一例。也正是因為這一項目，俊發(fā)成為了云南房地產(chǎn)界第一個走出國門的房企。

如果新加坡項目只是俊發(fā)邁出的試探性步伐的話，那么時隔6年后的第二個海外項目——巴巴海灘俱樂部亮相則可以說是俊發(fā)已開始有謀略地下棋。俊發(fā)再次登錄異國開發(fā)高端精品旅游度假項目，這背后公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品形態(tài)及產(chǎn)品品質(zhì)的革新意圖不言而喻。

事實上，巴巴海灘俱樂部早就在俊發(fā)的戰(zhàn)略計劃之內(nèi)。早在去年的一次采訪中，俊發(fā)有限責(zé)任公司副總裁彭后熊就曾表示，除了國內(nèi)項目以外，俊發(fā)在海外將有更大的作為。而俊發(fā)的這個海外項目定位為頂級旅游度假物業(yè)，劍指普吉島，正是剛剛亮相巴巴海灘俱樂部。

而巴巴海灘俱樂部的規(guī)劃也正符合俊發(fā)的初衷。項目規(guī)劃了高端旅游住宅和娛樂休閑設(shè)施兩大部分，酒店和別墅為主要的開發(fā)業(yè)態(tài)，其中包含了巴巴海濱別墅、巴巴泳池別墅、泳池套間和海灘酒店，更為值得一提的是，項目所在地Natai海灣擁有一片未被污染的白色沙灘。

對國內(nèi)客戶群潛在消費(fèi)力的信心應(yīng)該是俊發(fā)走向海外的驅(qū)動力。尤其是近些年來，國人赴海外旅游的人數(shù)猛增，這在一定程度上也刺激了海外旅游的消費(fèi)能力。再加上普吉島位于出國旅游的主流路徑上，在該地開發(fā)旅游地產(chǎn)也成了俊發(fā)的上佳選擇。

萬象國際商業(yè)旅游中心效果圖（圖片來自云南海投官網(wǎng)）

云南海投：不“專一”的開發(fā)路徑

俊發(fā)是云南地產(chǎn)出國開發(fā)的第一人，卻不是最后一人。

步俊發(fā)之后，2009年組建的云南省海外投資有限公司，也將目光瞄準(zhǔn)了云南的近鄰老撾。云南海投作為云南省實施橋頭堡戰(zhàn)略的重要境外投資平臺，走出國門進(jìn)行海外項目開發(fā)自是理所應(yīng)當(dāng)。與俊發(fā)的高調(diào)不同，云南海投在老撾進(jìn)行的房地產(chǎn)開發(fā)卻沒有引來太多關(guān)注。

據(jù)云南海投官網(wǎng)資料顯示，其已在老撾布下兩子，一個是商業(yè)項目，一個是綜合體，且都位于首都萬象。值得一提的是，老撾萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目和老撾萬象國際商業(yè)旅游中心項目無論是在招商還是銷售方面均已經(jīng)步入收獲期。

截至2014年年底，萬象中心商場完成銷售面積占總銷售面積的75%；完成招商面積占總招商面積的77%，同時還引進(jìn)了包括蘭蔻、迪奧、香奈兒等在內(nèi)的國際知名品牌，當(dāng)中中國銀行等大客戶就占了總招商面積的40%。讓人欣喜的是，本月底前，萬象中心商場就能開門納客。同期，老撾萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)項目在招商方面也取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。該項目已經(jīng)簽約入駐10家中外企業(yè)，其中，新希望集團(tuán)入駐園區(qū)并設(shè)立了老撾有限公司，投資的年產(chǎn)20萬噸飼料生產(chǎn)項目也已經(jīng)建成投產(chǎn)。

云南海投在老撾投資開發(fā)綜合體和商業(yè)體，不僅僅是公司單方面的國際化戰(zhàn)略，更是云南省橋頭堡建設(shè)走出去戰(zhàn)略中的一支重要力量。不過，云南海投的開發(fā)路徑卻不那么“專一”。

在昆明的城中村改造中，云南海投參股的三聯(lián)地產(chǎn)還有一個難啃的“硬骨頭”——五里中央商務(wù)區(qū)項目。云南房網(wǎng)此前曾報道過，作為二環(huán)內(nèi)最大的一個城中村改造項目，進(jìn)展卻不像云南海投海外項目那么順利。

仰光坎塔亞中心效果圖（圖片來自星耀官網(wǎng)）

星耀：轉(zhuǎn)場緬甸

與俊發(fā)有謀略地布局海外戰(zhàn)線不同，也不像云南海投有著國資企業(yè)身份，星耀加入“出海大軍”的背后，快速收縮昆明乃至國內(nèi)戰(zhàn)線，甚至有另謀出路的意味。

星耀雖然進(jìn)軍緬甸時間不長，卻有快速躥紅之勢，星耀在仰光的第一個項目坎塔亞中心已經(jīng)于去年11月底開盤，官方說法去化已逾6成。而相隔數(shù)日，星耀又簽下緬甸的第二個項目——大光高爾夫項目，一個集18洞高爾夫球場，高級會所，酒店(五星標(biāo)準(zhǔn))和82套別墅組成的運(yùn)動、休閑娛樂、住宿和住宅為一體的綜合項目。

這顯然與星耀在國內(nèi)遭遇的窘境相去甚遠(yuǎn)。昆明乃至國內(nèi)，星耀的路可謂走得異常艱難。這邊廂，因為天津星耀五洲，公司被爆資金鏈斷裂，甚至屢陷破產(chǎn)傳聞。那邊廂，昆明正在開發(fā)建設(shè)的項目中已經(jīng)沒有星耀的身影，就連其是否繼續(xù)與中信、首創(chuàng)兩家房企大鱷共同參與白魚口片區(qū)的旅游開發(fā)也沒有下文。從昆明走向緬甸，是星耀在弱市當(dāng)中的權(quán)宜之計還是主動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身？

去年，星耀集團(tuán)董事長顏語就曾表示：星耀集團(tuán)力爭在5年內(nèi)成為仰光最大房地產(chǎn)開發(fā)商，并且希望5年內(nèi)在緬甸上市。目前的緬甸市場，就如同20世紀(jì)80、90年代改革開放的中國，星耀集團(tuán)要適時抓這個千載難逢的歷史良機(jī)，果斷走出國內(nèi)房地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸，力爭5年時間迅速成為仰光當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

從云南房企出海投資的路線圖可以看出，俊發(fā)、云南海投、星耀進(jìn)軍的泰國、老撾、緬甸等地均位于東南亞，云南的近鄰，一個不可忽略的背景是，泛亞鐵路的前景看好，東線自昆明始途徑泰國，中線自昆明始途徑老撾，而西線則始發(fā)昆明途徑緬甸，一旦出境泛亞鐵路開通，昆明將成為泛亞鐵路樞紐。因此，云南因自身的地緣優(yōu)勢以及對周邊國家的影響力漸增，本土房企打開眼界進(jìn)軍東南亞正當(dāng)其時。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請在3個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。