“我覺得濱江·俊發(fā)廣場不存在什么優(yōu)勢的說法”，采訪一開始，俊發(fā)地產(chǎn)有限責(zé)任公司商業(yè)副總裁朱宇便否定了濱江·俊發(fā)廣場的優(yōu)勢之說，讓小編頗感意外。至今，濱江·俊發(fā)廣場開業(yè)已滿一個月，成功吸引了大量人流到來。濱江·俊發(fā)廣場是俊發(fā)地產(chǎn)推出的首個自持集中商業(yè)，也是俊發(fā)地產(chǎn)在商業(yè)領(lǐng)域積淀了多年之后的首次發(fā)力之作。俊發(fā)地產(chǎn)作為昆明本土龍頭房企，即便是首次涉足商業(yè)，作品也自是不俗。那么朱宇為什么會說“不存在什么優(yōu)勢的說法”呢？

俊發(fā)地產(chǎn)有限責(zé)任公司商業(yè)副總裁朱宇

不提優(yōu)勢更注重滿足業(yè)主家庭的需求

作為首個俊發(fā)廣場，濱江·俊發(fā)廣場的業(yè)態(tài)與購物中心的業(yè)態(tài)有很大的差異，濱江·俊發(fā)廣場的業(yè)態(tài)主要以餐飲、娛樂、休閑為主，其中，餐飲占到了45%，娛樂配套約占50%，零售占到了2-4%。針對業(yè)態(tài)經(jīng)營來說，俊發(fā)主要考慮社區(qū)家庭的生活需要、服務(wù)配套，滿足家庭的需要，滿足整個周邊社區(qū)的家庭聚會、家庭消費，以及平時的休閑、娛樂的需求。

對此，朱宇介紹說：“對于業(yè)態(tài)定位，如果沒有比較，可能感觸不是很深。比如和同德昆明廣場相比，同德的零售大概占到了40%，娛樂占20%，我們的零售只有2%，娛樂占到了40%；餐飲的體量兩者差不多都是40%；但是同德有8萬方的體量，我們只有3.7萬方。所以在比例上可以看出，我們的目標和同德昆明廣場的目標是不同的�！痹谥煊羁磥�，同德更多的是區(qū)域型的商業(yè)中心，但濱江考慮的則是社區(qū)型服務(wù)，所以在不同的業(yè)態(tài)上有很大的差異。濱江更多是出于對家庭的需要，對社區(qū)的需要，將業(yè)態(tài)進行這樣的規(guī)劃。

在問到濱江·俊發(fā)廣場的優(yōu)勢和綜合競爭力時，朱宇卻這樣回答：“我覺得不存在什么優(yōu)勢的說法，應(yīng)該說我們通過開業(yè)營運，學(xué)到的或是總結(jié)到的東西吧！濱江·俊發(fā)廣場開業(yè)以后，它的人氣、消費等各方面都還不錯，我們感覺濱江的招商、運營更接地氣，更體現(xiàn)了周邊客戶的需要，更能夠滿足家庭的吃、喝、玩的生活需求。滿足業(yè)主的需要就是我們的核心，更能夠體現(xiàn)它的集中度�！�

俊發(fā)80萬方的商業(yè)版圖

濱江·俊發(fā)廣場是俊發(fā)地產(chǎn)推出的首個自持集中商業(yè)，但是事實上，俊發(fā)很早之前就開始涉足商業(yè)，而濱江·俊發(fā)廣場是第一個對外開業(yè)運營的，以餐飲、娛樂、休閑為主的社區(qū)消費體驗項目。

朱宇介紹說：“其實在09年，俊發(fā)就推出了合作商業(yè)，以及出租的寫字樓商業(yè)——俊發(fā)中心，包括之前我們還做過臨街商業(yè)的統(tǒng)一招商、統(tǒng)一經(jīng)營的這種服務(wù)工作。商業(yè)這一塊，俊發(fā)很早就開始涉足了。只不過隨著開發(fā)進入到新的時間點以后，我們把之前已經(jīng)有的一些商業(yè)項目呈現(xiàn)出來了。當(dāng)然，也是為我們俊發(fā)未來的新項目做一些積淀和嘗試�！�

在商業(yè)地產(chǎn)的這條路上，俊發(fā)地產(chǎn)還將呈現(xiàn)更多的作品。朱宇說到：“未來，我們還會推出一些商業(yè)項目，包括北市區(qū)的俊發(fā)城、盛唐城，俊發(fā)城大概會推出20萬方左右的自持集中商業(yè)，盛唐城大概會推出10萬方自持集中商業(yè)；還有南邊的生態(tài)半島大概會推出9萬方的自持的配套集中商業(yè)。未來，俊發(fā)有將近80萬方的自持集中商業(yè)將陸續(xù)面向市場�！�

三線齊發(fā)俊發(fā)商業(yè)的發(fā)展路徑

在采訪中，朱宇談到了俊發(fā)地產(chǎn)未來的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，他介紹到：“俊發(fā)地產(chǎn)的商業(yè)產(chǎn)品線主要分成三條：第一條產(chǎn)品線是社區(qū)型的，以餐飲、娛樂、休閑為主的俊發(fā)廣場；第二條產(chǎn)品線是以商務(wù)、旅游、文化，再加消費體驗為主的購物中心；第三條產(chǎn)品線則是戰(zhàn)略性的綜合體項目。如果體量夠大，也會叫購物中心。

同時，朱宇表示：“俊發(fā)廣場更多的是社區(qū)型的，主要圍繞餐飲、娛樂、休閑，滿足社區(qū)的消費需要�？“l(fā)購物中心主要是滿足區(qū)域性的需要，同時會增加一些零售購物體驗，此外，在俊發(fā)廣場的基礎(chǔ)上還會做一些體量和經(jīng)營業(yè)態(tài)的增加，滿足更多的購物需求。對于綜合體來說，我們未來會涉及到酒店、寫字樓、商場，也是作為不同產(chǎn)品線的不同目標。作為綜合體來說，它的目標不是社區(qū)型，也不是區(qū)域型，而是面對全市。在俊發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的三條線當(dāng)中，我們主要以社區(qū)型俊發(fā)廣場和商旅文型購物中心作為主打。”

值此闊別2014年，迎接2015年之際，朱總也為大家送上了新年祝福，“祝大家在新的一年里，事事如意，更上一層樓！”

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