繼北京居然之家欲進(jìn)軍昆明，被行業(yè)人士廣泛關(guān)注之后，成都博美集團(tuán)副總經(jīng)理肖飛一行于近日也來(lái)昆明考察�？疾炝耸兰o(jì)城、廣福國(guó)際商貿(mào)城，對(duì)昆明新城開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的巨大的昆明家居市場(chǎng)非常感興趣。開(kāi)發(fā)商為何
要爭(zhēng)相聯(lián)姻博美？

在2005年的成都，商業(yè)地產(chǎn)處于一個(gè)集中放量的時(shí)期，開(kāi)發(fā)商也經(jīng)歷了從幼稚的孩童逐漸長(zhǎng)大成熟的階段。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域做的好的，已經(jīng)賺得盆滿缽滿；做的差的，有的甚至血本無(wú)歸。但是，可喜的是，所有的開(kāi)發(fā)商已經(jīng)逐漸開(kāi)始懂得了利用商業(yè)炒作來(lái)做活樓盤(pán)。這其中，博美商業(yè)就是一個(gè)比較典型的范例，在2005年博美成功地使得眾多開(kāi)發(fā)商爭(zhēng)相聯(lián)姻，成就了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域獨(dú)特的“博美現(xiàn)象”。

近年來(lái)，家居行業(yè)在中國(guó)伴隨著房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展而方興未艾，巨大的市場(chǎng)前景造就了一大批“英雄”，在西部商業(yè)重鎮(zhèn)成都，博美就是眾英雄的帶頭大哥：博美曾經(jīng)創(chuàng)下了四個(gè)第一、博美曾經(jīng)一城獨(dú)大、博美是西部唯一的家居連鎖品牌……

博美掌門(mén)人蘇丁素有“盤(pán)活大師”之稱(chēng)，博美品牌也就成為了盤(pán)活樓盤(pán)的著名商業(yè)品牌。博美已經(jīng)盤(pán)活了太多的樓盤(pán)，只要博美一進(jìn)駐，商業(yè)原先的“死”樓盤(pán)就會(huì)被迅速地激活，并跟著博美水漲船高，租金漲，物業(yè)價(jià)格漲。成都的西門(mén)店、太升店、南門(mén)店是這樣，攀枝花的華龍廣場(chǎng)、達(dá)州的長(zhǎng)城商廈、內(nèi)江的大千商業(yè)城、宜賓正和商城等等，也都是這樣。因?yàn)椴┟朗惯@些曾經(jīng)萬(wàn)劫不復(fù)的死樓盤(pán)得到了脫胎換骨地新生。因?yàn)椴┟溃�它們才有了價(jià)值。因?yàn)椴┟�，它們才有了商家，因�(yàn)椴┟溃�它們才有了買(mǎi)家。博美成功地在死樓盤(pán)和高價(jià)值樓盤(pán)之間的鴻溝之間架起了財(cái)富的橋梁。

從租金的遞增
看博美的運(yùn)營(yíng)能力

博美自1996年至今，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，已成為四川乃至西南地區(qū)裝飾家居業(yè)的第一品牌�，F(xiàn)下屬西門(mén)博美（A、B區(qū)），太升博美、南門(mén)博美三座大型連鎖商場(chǎng)，總營(yíng)業(yè)面積十萬(wàn)余平方米，千余個(gè)商家，場(chǎng)內(nèi)云集了數(shù)千余家中外知名品牌建材裝飾商家和近200家省內(nèi)外頂級(jí)家裝公司，年銷(xiāo)售總額達(dá)50億，占本地區(qū)年銷(xiāo)售量的1/2，家裝公司交易份額過(guò)半，呈“一城獨(dú)大”之勢(shì)。在10年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，博美創(chuàng)下了行業(yè)品牌第一，市場(chǎng)占有率第一，市場(chǎng)規(guī)模第一，市場(chǎng)出租率第一等多項(xiàng)奇跡。同時(shí)，在9年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，博美造就了上百個(gè)百萬(wàn)富翁，不僅為商家提供了一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)纳唐蜂N(xiāo)售平臺(tái)，而且為開(kāi)發(fā)商的物業(yè)升值帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間，商場(chǎng)招租率9年來(lái)一直保持在98%以上，租金單價(jià)年年上漲，由最初的38元/平方米上漲到今天的138元/平方米，被業(yè)界和各大新聞媒體譽(yù)為“商業(yè)地產(chǎn)的財(cái)富發(fā)動(dòng)機(jī)”。

那么，博美究竟能在商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)中給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)什么具體保障呢？

1、全新經(jīng)營(yíng)模式，保障開(kāi)發(fā)收益

博美善于有效地整合各種資源，通過(guò)管理體系的建立健全，營(yíng)銷(xiāo)宣傳的推陳出新等市場(chǎng)運(yùn)作形成強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，從而實(shí)現(xiàn)投資者獲利，經(jīng)營(yíng)者獲利，政府獲利，消費(fèi)者獲利，刺激區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多贏格局。

2、豐富的品牌資源，保障市場(chǎng)品牌商家入駐率

博美目前擁有上千個(gè)品牌商家資源，許多商家在博美的平臺(tái)上得到了很大的發(fā)展。不少商家表示：博美走到哪里，品牌商家跟到哪里，品牌商家的跟進(jìn)，保證了博美新開(kāi)家居裝飾廣場(chǎng)的品牌入駐率，同時(shí)為博美打造了高檔次、品位好、質(zhì)量服務(wù)最好的家居裝飾廣場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

3、博美旺鋪高出租率，保證物業(yè)強(qiáng)勁升值

博美在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，善于“造”市和“導(dǎo)”市，根據(jù)不同的銷(xiāo)售時(shí)段，市場(chǎng)變化，制訂不同的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略，聚集人氣、商氣，為商家經(jīng)營(yíng)搭建最優(yōu)商業(yè)平臺(tái)，從而幫助經(jīng)營(yíng)商家找出路、拓發(fā)展，生意旺賺大錢(qián)。

所以，有了博美的資源、管理營(yíng)銷(xiāo)能力及品牌號(hào)召力等作為強(qiáng)大的支撐，博美裝飾的商氣愈濃，商家的生意愈好，商場(chǎng)租金上漲就愈快，整個(gè)商業(yè)物業(yè)的升值也就愈高。如果成都博美進(jìn)入昆明，能否改變昆明家裝格局？

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