2007年3月，以打造中國第一地產(chǎn)集成營運(yùn)商為企業(yè)宗旨的領(lǐng)域機(jī)構(gòu)，登陸昆明，在昆明“建工大廈”安營扎寨，創(chuàng)建領(lǐng)域機(jī)構(gòu)在除重慶總部以外，緊隨成都、武漢二城的第三個(gè)分支機(jī)構(gòu)——領(lǐng)域機(jī)構(gòu)（昆明）地產(chǎn)工房。

三大競爭力重慶鑄神話

據(jù)了解，領(lǐng)域機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建及發(fā)展在重慶地產(chǎn)業(yè)界一直是一個(gè)傳奇的話題。其機(jī)構(gòu)創(chuàng)建人樊華總裁提出企業(yè)的三大核心力即：1、ADAM四位一體，行集成之道。從定位、設(shè)計(jì)、推廣、行銷四位一體介入開發(fā)全程。2、開發(fā)立場，行服務(wù)之道。掌控開發(fā)企業(yè)營運(yùn)流程，以開發(fā)企業(yè)之思維立場，以資深開發(fā)企業(yè)人才行領(lǐng)域服務(wù)之道。3、擇木而棲，行品牌之道。選擇專業(yè)化、品牌化、規(guī)�；畱�(zhàn)略型地產(chǎn)企業(yè)及專業(yè)并坦誠的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)合作，以達(dá)成品牌聯(lián)運(yùn)強(qiáng)勢托市，雙贏天下。

在企業(yè)集成理念及三大核心力的指導(dǎo)下，領(lǐng)域在創(chuàng)建3年以來，以驚人的速度發(fā)展。

領(lǐng)域置業(yè)昆明尋“藍(lán)�！�

領(lǐng)域置業(yè)董事、執(zhí)行總經(jīng)理鄒玉棠先生認(rèn)為，在當(dāng)下的中國，只有兩種模式可以找到“藍(lán)海”，第一，創(chuàng)造覆復(fù)性市場贏利升級模式。第二，尋找城市間因發(fā)展周期先后帶來的行業(yè)潛力空間。領(lǐng)域置業(yè)昆明地產(chǎn)工房營運(yùn)總監(jiān)岑汝鋒先生在談到領(lǐng)域?yàn)槭裁催x擇昆明時(shí)，認(rèn)為：昆明房地產(chǎn)市場開發(fā)產(chǎn)品形態(tài)還不夠豐富，不夠精彩。開發(fā)商、代理商的運(yùn)營能力還有很大的提升空間，所以領(lǐng)域毅然選擇昆明發(fā)展，期望以企業(yè)自身所累積的開發(fā)營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)與昆明的開發(fā)商一起雙贏市場鑄造品牌。商言

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領(lǐng)域機(jī)構(gòu)系由眾多具備資深開發(fā)背景、卓越操盤能力的中國地產(chǎn)人士創(chuàng)建，提供整合型集成服務(wù)的項(xiàng)目運(yùn)營專業(yè)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)域機(jī)構(gòu)以ADAM(定位、設(shè)計(jì)、推廣、行銷)四位一體的集成模式強(qiáng)力面市，為戰(zhàn)略型品牌企業(yè)提供地產(chǎn)集成服務(wù)，即通過旗下全國范圍內(nèi)的五大地產(chǎn)專業(yè)性服務(wù)公司：領(lǐng)域置業(yè)公司、領(lǐng)域廣告公司、領(lǐng)地傳媒公司、領(lǐng)峰商業(yè)公司、領(lǐng)域建筑設(shè)計(jì)公司，以集成團(tuán)隊(duì)形式從定位、設(shè)計(jì)、推廣和行銷四位一體介入地產(chǎn)開發(fā)全程，提供項(xiàng)目開發(fā)中的核心專業(yè)整合服務(wù)，保障項(xiàng)目運(yùn)營中眾多核心專業(yè)技術(shù)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)實(shí)施、通路流暢。倡導(dǎo)“無縫鏈接”服務(wù)理念，規(guī)避地產(chǎn)“木桶理論”從而創(chuàng)造最大績效，推動(dòng)服務(wù)之戰(zhàn)略伙伴企業(yè)形成強(qiáng)大的可持續(xù)市場競爭能力，嚴(yán)格意義上說，領(lǐng)域機(jī)構(gòu)不是傳統(tǒng)的代理公司，更不是策劃公司、廣告公司、媒體公司，而是一個(gè)地產(chǎn)集成營運(yùn)團(tuán)隊(duì)。

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