昆明爛尾樓咸魚(yú)翻身兩種模式盤(pán)活爛尾樓


什么是爛尾樓

爛尾樓是指已辦理用地、規(guī)劃手續(xù),項(xiàng)目開(kāi)工后,因開(kāi)發(fā)商無(wú)力繼續(xù)投資建設(shè)或陷入債務(wù)糾紛,停工一年以上的房地產(chǎn)項(xiàng)目。爛尾樓形成的原因較多,如在建樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商破產(chǎn)、缺乏建設(shè)資金、項(xiàng)目涉及經(jīng)濟(jì)糾紛、開(kāi)發(fā)商違法違規(guī)導(dǎo)致工程停工,其中多半是因?yàn)橘Y金鏈條斷裂,工程未完,開(kāi)發(fā)商已拿不出錢(qián)來(lái),銀行也不愿繼續(xù)貸款,而項(xiàng)目又無(wú)法轉(zhuǎn)讓給其他投資人。

市建設(shè)局分析認(rèn)為,昆明爛尾樓出現(xiàn)的主要原因是:項(xiàng)目建設(shè)資金不足,債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜,土地、規(guī)劃、建設(shè)等手續(xù)不完善。

曾經(jīng)讓昆明頭痛的爛尾樓正迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的春天。

從都市時(shí)報(bào)目前調(diào)查的情況來(lái)看,昆明約70%的爛尾樓開(kāi)始復(fù)蘇,而復(fù)蘇形式各不一樣。為給投資者提供參考,本報(bào)對(duì)昆明“復(fù)蘇”爛尾樓作了全面調(diào)查。當(dāng)然,我們也提供了一個(gè)特別個(gè)案——富春商場(chǎng)。


位于市中心的某爛尾樓實(shí)習(xí)生龍宇丹/攝

10年來(lái),李師傅每天上下班從昆明西苑立交橋經(jīng)過(guò),立交橋北側(cè)那兩棟爛尾樓每天都要和他見(jiàn)上兩面。有時(shí)候李師傅心里十分厭煩,還故意繞道而行,目的就是不想看到那兩棟不堪入目的“城市盲腸”。不過(guò),李師傅現(xiàn)在經(jīng)過(guò)西苑立交橋時(shí)心里已經(jīng)不再會(huì)厭煩了,因?yàn)槟莾蓷潬尾樓正在變化,不久后這兩棟樓將會(huì)變成商住兩用的現(xiàn)代化大樓。

這不僅僅是個(gè)案,據(jù)本報(bào)調(diào)查,昆明70%的爛尾樓開(kāi)始復(fù)蘇。

昆明地產(chǎn)曾經(jīng)的痛

爛尾樓的出現(xiàn)曾經(jīng)是昆明地產(chǎn)業(yè)的痛,也是城市面貌的一大傷疤,“這病一直延續(xù)到今天才看到了生機(jī)。”華融資產(chǎn)管理公司昆明辦事處營(yíng)業(yè)三部陳哲文說(shuō)。昆明爛尾樓形成于上世紀(jì)90年代,曾是投資失敗的代名詞,也是讓投資商望而卻步的“黑洞”。

資料顯示,昆明爛尾樓最多時(shí)達(dá)28棟,從被市民列為“昆明一號(hào)爛尾樓”的碧波大廈,到高29層的農(nóng)墾經(jīng)貿(mào)中心,再到位于昆明國(guó)際會(huì)展中心附近、占地24.8畝的南亞汽車商城,昆明爛尾樓可謂四處開(kāi)花。數(shù)據(jù)顯示,28棟爛尾樓占地面積320.99畝、建筑面積45.1743萬(wàn)平方米。但這些爛尾樓都地處黃金路段,這也為其翻身埋下了伏筆。

城區(qū)爛尾樓身價(jià)陡漲

黃金地段、國(guó)家土地緊縮政策、城市不斷擴(kuò)建,這些元素加在一起,開(kāi)發(fā)商重新瞄準(zhǔn)了爛尾樓。

經(jīng)過(guò)了若干年的日曬風(fēng)吹和很長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)掙扎的爛尾樓能咸魚(yú)翻身最大的動(dòng)力是,昆明城區(qū)土地量供應(yīng)趨緊,這直接拉動(dòng)身處老城區(qū)黃金地段的爛尾樓身價(jià)陡漲,“爛尾樓最大的投資價(jià)值就是所處地段。”嬗變成功的昆旅大廈總經(jīng)理助理陳昕說(shuō),當(dāng)初投資者之所以愿意和昆旅大廈上屬企業(yè)昆明旅游投資公司合作,包裝經(jīng)營(yíng)昆旅大廈,就是看中了這一地段。目前,昆旅大廈寫(xiě)字樓辦公間月租大概在1500元—1800元,而且出租率達(dá)100%,大廈下屬的酒店、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況也很讓投資方滿意。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一個(gè)正常樓盤(pán)從開(kāi)發(fā)到上市起碼需要兩三年,但接手爛尾樓不需要報(bào)建、打地基等前期工作,開(kāi)發(fā)一般只需半年到一年的時(shí)間和更少的資金,而其回報(bào)率卻有可能高達(dá)150%至200%。

爛尾樓之所以成為眾多投資商眼中的“香餑餑”,是因?yàn)闋尾樓自身潛藏著很大的價(jià)值。目前昆明的爛尾樓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間都不短,項(xiàng)目底價(jià)自然就不是很高,再加上長(zhǎng)期擱置,出售方的心理預(yù)期也就不會(huì)太高,投資商往往可以用較少的資金拿下,而獲得后期較高的利潤(rùn),這對(duì)缺少土地儲(chǔ)備、希望進(jìn)軍地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)企業(yè)可謂短、平、快的捷徑。另外,通過(guò)拍賣(mài)程序出讓爛尾樓時(shí),銀行以及一些債權(quán)人急于收回資金,有的開(kāi)發(fā)商用這些樓盤(pán)投資金額的一半甚至三分之一就可拍得,只要后期營(yíng)銷得當(dāng),投資爛尾樓堪比投資新樓盤(pán)。
產(chǎn)權(quán)理順成盤(pán)活關(guān)鍵

陳哲文說(shuō),在地段之外,決定投資商是否要買(mǎi)爛尾樓的另外一個(gè)因素是它的產(chǎn)權(quán)和債務(wù)關(guān)系,商家投資爛尾樓的最大擔(dān)心也就在這里,“誰(shuí)也不愿意出錢(qián)買(mǎi)包袱。”所以,他們處置南亞汽車商城的辦法就是通過(guò)華融資產(chǎn)管理公司自身資源,把南亞汽車商城龐雜的產(chǎn)權(quán)和債務(wù)關(guān)系理順使其簡(jiǎn)單化,達(dá)到成功經(jīng)營(yíng)的目的。

強(qiáng)大的營(yíng)銷能力和雄厚的資金實(shí)力,是激活爛尾樓的根本因素,這些自然難不倒投資商。不過(guò)昆明爛尾樓投資商的經(jīng)營(yíng)手段更高明,因?yàn)樗麄冋业搅舜蟊娤M(fèi)者,“把原來(lái)計(jì)劃商用的樓層變成更適合大眾需求的小戶型住宅樓或商住兩用樓,自然就好賣(mài)。”陳昕說(shuō)。因?yàn)樾粜头课菡抢ッ鞔蟊妼?duì)房屋的心理需求,據(jù)了解,昆明成功翻身的爛尾樓60%都被投資商改裝成小戶型、商住樓分而售之,而且升值不少。一個(gè)成功的案例就是位于寶善街和塘子巷口的幾棟樓。這些房子主體結(jié)構(gòu)蓋好后幾年間都沒(méi)有裝修和經(jīng)營(yíng)。不過(guò),它們?nèi)缃穸加瓉?lái)了新主人:這些前期定位不準(zhǔn)的樓盤(pán)重新包裝后,早已售罄,買(mǎi)主大多是年輕人,年輕人經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不足以承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)一套大戶型,價(jià)格在10多萬(wàn)元、三四十平米的小戶型成了他們的首選。

兩種模式盤(pán)活爛尾樓

模式一:改小戶型受追捧

位于西園路與滇池路交叉口的可樂(lè)公寓,原本是一棟寫(xiě)字樓,由于種種原因這棟樓一直處于閑置狀態(tài)。自從被房地產(chǎn)公司接手后,經(jīng)過(guò)改建包裝,把原本閑置的寫(xiě)字樓變成了一棟以

小戶型為主,兼顧大中戶型的住宅樓,一樓臨街的房間全部改造成為商鋪,使得原本閑置的爛尾樓得到了重新開(kāi)發(fā)利用。

可樂(lè)公寓售樓部一工作人員表示,從去年7月1日正式開(kāi)盤(pán),可樂(lè)公寓賣(mài)得非常之好,截至目前已銷售一空。而房?jī)r(jià)由最初10萬(wàn)元(近40平方米)一套上漲到了現(xiàn)在每平方米3800元以上。

而位于西苑立交橋旁的熙城大廈,位于塘子巷的昆旅大廈,還有市中心的銀德大廈等,都是集商務(wù)樓和住宅于一身!斑@里蓋了幾層以后不知道什么原因就再也沒(méi)有蓋完,像那個(gè)樣子一直在這里好幾年了!痹谶@附近居住的市民王先生表示。

現(xiàn)在,熙城大廈同樣也被改造成為了以住宅為主的綜合大廈。熙城大廈所出售的戶型是以45平方米為主的小戶型,其次還有56、75、82和98平方米的戶型。一工作人員表示,目前除25樓以上還有一些單位沒(méi)有出售外,其余單位已經(jīng)售出。一套45平方米左右的小戶型現(xiàn)在的售價(jià)在18萬(wàn)—18.4萬(wàn)元不等。算下來(lái)平均一平方米的售價(jià)在4000元左右。在售樓現(xiàn)場(chǎng),在看盤(pán)的市民中年輕人主要考察45-56平方米這類戶型,而上點(diǎn)年紀(jì)的市民更鐘情于75-98平方米等類型。

這些在爛尾樓基礎(chǔ)上改造而成的住宅樓售樓處,記者發(fā)現(xiàn)銷售人員都在極力掩飾和淡化爛尾樓這一敏感字眼。銷售人員在向顧客作介紹時(shí),都力薦介紹戶型、交通和樓盤(pán)的多功能以及升值潛力。如果有人提起是否是由爛尾樓改建時(shí),銷售人員則會(huì)表示自己并不清楚或者直接就岔開(kāi)話題。

模式二:整體轉(zhuǎn)讓求新突破

位于北京路的云南農(nóng)墾經(jīng)貿(mào)中心地面以上29層,是昆明第一高爛尾樓盤(pán)。這幢已投入1.5億元的樓盤(pán)于2000年3月7日正式停工,其有效施工時(shí)間僅為28個(gè)月,至今除了門(mén)房仍有人值班外,黑色的混凝土框架內(nèi)空寂無(wú)人。從2000年至2003年,國(guó)際市場(chǎng)橡膠價(jià)格連年下跌,以橡膠為主業(yè)的農(nóng)墾集團(tuán)經(jīng)營(yíng)虧損數(shù)億元,導(dǎo)致這幢大樓的資金鏈被迫中斷。

2002年3月,農(nóng)墾集團(tuán)鼓樓項(xiàng)目股東大會(huì)作出決議,尋求項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓。至今已與國(guó)內(nèi)外100多家投資商洽談過(guò),但未獲成功。令項(xiàng)目方難以忍受的是,不少房地產(chǎn)公司和中間商沒(méi)有抱著一種公平交易的態(tài)度來(lái)談,“而是抱著所謂收購(gòu)爛尾樓肆意壓價(jià),他們的共同點(diǎn)都是壓低收購(gòu),拉長(zhǎng)付款期限,與集團(tuán)制定的轉(zhuǎn)讓原則相差甚遠(yuǎn)!边@位人士一針見(jiàn)血地指出,鼓樓項(xiàng)目是國(guó)有企業(yè)投資的項(xiàng)目,沒(méi)有人愿意看到國(guó)有資產(chǎn)以一種合法的方式流失或者縮水,農(nóng)墾集團(tuán)斷然拒絕了許多買(mǎi)家的無(wú)理壓價(jià)。

從2004年至今,農(nóng)墾集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)贏利數(shù)億元,鼓樓項(xiàng)目何去何從再次被擺上了案頭。鼓樓項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),隨著國(guó)家土地政策的調(diào)整,作為不可再生資源的建設(shè)用地供應(yīng)收緊,要在昆明市一環(huán)路內(nèi)黃金地段再開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目幾乎不可能!凹由限r(nóng)墾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了3年走出困境和3年大改觀的重大轉(zhuǎn)折,籌融資能力進(jìn)一步增強(qiáng),續(xù)建和盤(pán)活鼓樓資產(chǎn)成了主流聲音!弊蛉斋@悉,農(nóng)墾集團(tuán)決定這幢爛尾樓自籌資金包裝續(xù)建。

走同樣的路子的還有云南省鐵路建設(shè)指揮部業(yè)務(wù)綜合樓、金澤大酒店等。□新聞背后

小戶型受寵

昆明爛尾樓“咸魚(yú)翻身”背后是小戶型資源的稀缺,“投資者對(duì)市場(chǎng)是最敏感的,可以看出,昆明樓市戶型供應(yīng)結(jié)構(gòu)比例不合理。”昆明地產(chǎn)界資深人士黃志國(guó)說(shuō)。

黃志國(guó)介紹,刺激小戶型樓房市場(chǎng)需求的另外一個(gè)動(dòng)因是昆明實(shí)施了二環(huán)路以內(nèi)只拆不建的政策,這一政策直接導(dǎo)致了昆明二環(huán)路以內(nèi)土地趨于零供應(yīng),地價(jià)上揚(yáng),而土地是房?jī)r(jià)的主要決定因素,所以二環(huán)路內(nèi)房屋價(jià)格一直處在高端運(yùn)行,這直接刺激了小戶型房屋市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),“二環(huán)路以內(nèi)大小戶型都很暢銷,這是地段優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果。”風(fēng)之鈴市場(chǎng)調(diào)查研究公司總經(jīng)理石遠(yuǎn)說(shuō)。富春商場(chǎng):“金山”變“冷宮”

座落城市經(jīng)濟(jì)中心區(qū)的富春大廈記者李瑞芳/攝

就在近來(lái)昆明眾多“爛尾樓”起死回

生、變廢為寶的同時(shí),地處人民中路黃金地段的富春商場(chǎng)卻因“婆家”們扯皮不斷而閑置8年,成為一座名副其實(shí)的“冷宮”。

富春商場(chǎng)擁有地下負(fù)一層及地面三層、面積達(dá)1.1萬(wàn)平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,雙層自動(dòng)扶梯、相關(guān)設(shè)施一應(yīng)俱全。但自1996年富春大廈建成后,這個(gè)完整的商場(chǎng)就被大大小小的80余個(gè)產(chǎn)權(quán)單位所分割,一部分產(chǎn)權(quán)業(yè)主極力撮合產(chǎn)權(quán)單位共同拿出商鋪統(tǒng)一招商經(jīng)營(yíng);另一部分業(yè)主卻手拿自己的鋪面拒絕聯(lián)合經(jīng)營(yíng),各打各的算盤(pán)。不少有意入駐的商家因此望而卻步,裹足不前。

黃金旺鋪成為“垃圾場(chǎng)”

說(shuō)起人民中路上的國(guó)美電器、美辰百貨等大型商場(chǎng),只要是昆明人,幾乎沒(méi)有人不知道?梢f(shuō)起美辰百貨旁的富春商場(chǎng),卻沒(méi)有幾個(gè)人能找到。就是在這樣的黃金旺地,8年來(lái)富春商場(chǎng)從未正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。除商場(chǎng)一層少數(shù)臨街鋪面投入使用外,絕大部分鋪面一直空置。

富春商場(chǎng)南北各有兩道卷簾門(mén),其中南面臨街大門(mén)設(shè)有自動(dòng)扶梯通往商場(chǎng)二層。在20多家臨街鋪面的包圍下,商場(chǎng)一樓內(nèi)部已成為單車棚和堆放雜物的地方。伸手不見(jiàn)五指的通道里堆滿垃圾,一間間商鋪門(mén)戶緊閉。

從緊急通道走上商場(chǎng)二樓,上千平方米的商場(chǎng)內(nèi)部空空如也,大部分空間被割斷成小鋪面,所有鋪面卷簾門(mén)緊閉。商場(chǎng)內(nèi),水、電、管道、燈光、消防、自動(dòng)扶梯等各種設(shè)施齊全,由于從未投入使用過(guò),一切看上去都還很新。

作為富春商場(chǎng)的物管方,華茂物管公司8年來(lái)從未收到一分錢(qián)物管費(fèi)。既然沒(méi)有收取過(guò)物管費(fèi),物管公司也就沒(méi)有對(duì)商場(chǎng)實(shí)施管理,缺乏管理的商場(chǎng)變得更無(wú)人問(wèn)津。

空置8年虧損5280萬(wàn)元

1996年,五華區(qū)政府決定對(duì)武成路實(shí)施拓寬改造,武成路沿線上百戶臨時(shí)商鋪被列入拆遷安置對(duì)象。業(yè)主趙瑞華就是在那時(shí)離開(kāi)了自己經(jīng)營(yíng)十多年的沙發(fā)面料店,后被回遷安置到了富春大廈B棟的一間鋪面里。趙瑞華說(shuō),政府按拆一還一的原則,分給她一間面積約30平方米的商鋪,但從她拿到新鋪面那天起,就沒(méi)做過(guò)一天生意。

和許多回遷安置商戶起初遇到的困難一樣,由于沒(méi)有分配到臨街鋪面,趙瑞華的鋪面想像過(guò)去一樣“臨街而市”做流水生意已不可能。而偌大的商場(chǎng)內(nèi)安置著近百戶業(yè)主,被隔成上百間鋪面,大家“各自為商”,經(jīng)營(yíng)就更成不了氣候。

與大部分設(shè)置于商場(chǎng)內(nèi)部的商鋪相比,臨街的十多家商鋪也是“各掃門(mén)前雪”,守著幾十平方米的鋪面做小生意。一位不愿透露姓名的業(yè)主說(shuō),臨街商鋪的租金從六七百元到一兩千元不等,鋪面都是幾經(jīng)轉(zhuǎn)租,一時(shí)間要收回成本很困難。而臨街鋪面的租戶們對(duì)商場(chǎng)整合也有擔(dān)憂:商場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)了,人流量增加,生意可能會(huì)好起來(lái),但租金也可能會(huì)暴漲,對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)造成影響!吧虉(chǎng)內(nèi)部生意不好做是別人的事,即使商場(chǎng)開(kāi)不起來(lái),我們的生意一樣做!

8年來(lái),大部分業(yè)主不得不以低價(jià),把鋪面租出去。業(yè)主們?cè)氵^(guò)一筆賬:按目前昆明市商鋪?zhàn)畹统鲎鈽?biāo)準(zhǔn)——每月每平方50元租金計(jì)算,商場(chǎng)4層1.1萬(wàn)平方米面積,1年下來(lái)租金至少有660萬(wàn)元,8年應(yīng)收5280萬(wàn)元。

外來(lái)投資商望而卻步

其實(shí),富春商場(chǎng)一直不乏商家的光顧。就在近日,位于文廟直街的廣告招牌一條街面臨拆遷改造,街上的近200家商戶面臨搬遷,而距文廟不遠(yuǎn)的富春商場(chǎng)便引起了商家們的注意。

“大婁山”廣告公司總經(jīng)理婁上樓是文廟直街商戶的代表。他說(shuō),富春地處小西門(mén)鬧市區(qū),距離文廟直街不遠(yuǎn),是一個(gè)理想的搬遷地點(diǎn)——如果把商場(chǎng)3層樓全部利用起來(lái),可容納近160戶商鋪,完全可以打造成“文廟廣告城”,利用文廟直街“廣告招牌一條街”的名牌效應(yīng),盤(pán)活商場(chǎng)。“現(xiàn)在比較棘手的問(wèn)題,是業(yè)主們意見(jiàn)不統(tǒng)一,商場(chǎng)無(wú)法整體空出來(lái)讓我們進(jìn)入!

看中富春這塊潛在“旺地”的,還有最近剛剛開(kāi)始拆遷的和平村“女人街”的部分商戶。富春商場(chǎng)業(yè)主之一史小姐說(shuō),最近從和平村“女人街”過(guò)來(lái)咨詢租鋪事宜的商戶特別多,一位做皮鞋生意的商家原本有意進(jìn)入商場(chǎng),但卻因商場(chǎng)糟糕的環(huán)境而望而卻步。

業(yè)主自救欲集中“散沙”

“三個(gè)和尚沒(méi)水吃,這就是富春商場(chǎng)的現(xiàn)狀。”富春商場(chǎng)業(yè)主委員會(huì)主任李源北總結(jié)商場(chǎng)多年來(lái)一直無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原因,就是業(yè)主思想不統(tǒng)一。由于產(chǎn)權(quán)分散于各個(gè)業(yè)主間,商場(chǎng)的任何舉措只要有一位業(yè)主不贊成,事情就辦不成。

去年年初,由部分業(yè)主合議撰寫(xiě)的《關(guān)于盡快盤(pán)活富春商業(yè)城的報(bào)告》,交到了昆明市政府。很快,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出批示,在五華區(qū)大觀辦事處的組織下,按照法定程序召開(kāi)了商場(chǎng)業(yè)主大會(huì),并產(chǎn)生了相應(yīng)的業(yè)主委員會(huì)。委員會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)商場(chǎng)的管理及招商工作。

李源北說(shuō),目前有30余名業(yè)主已主動(dòng)把空置或臨時(shí)出租商鋪的鑰匙交給了委員會(huì),而臨街的部分鋪面業(yè)主卻始終拒絕“大一統(tǒng)”的經(jīng)營(yíng)方式,并為此曾大打出手。“還有很大一部分業(yè)主由于人戶分離,長(zhǎng)期失去聯(lián)系,給招商工作造成了困難!蹦壳,委員會(huì)正在努力聯(lián)系商場(chǎng)的其余業(yè)主,召開(kāi)業(yè)主大會(huì),商議商場(chǎng)的招商問(wèn)題。

整合經(jīng)營(yíng)才能共贏

商場(chǎng)要統(tǒng)一運(yùn)作,僅靠業(yè)主委員會(huì)解決不了問(wèn)題。李源北說(shuō),下一步的設(shè)想是由所有業(yè)主共同成立一個(gè)富春商場(chǎng)有限公司,通過(guò)公司把分散的商鋪集中起來(lái),統(tǒng)一管理。通過(guò)這種方式,業(yè)主們可對(duì)商場(chǎng)作綜合規(guī)劃,租金統(tǒng)一調(diào)控,真正把商場(chǎng)“管”起來(lái)。

對(duì)此,云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)施本植教授表示,對(duì)于富春商場(chǎng)這樣一個(gè)有著若干產(chǎn)權(quán)的商場(chǎng),經(jīng)營(yíng)者對(duì)自己的產(chǎn)權(quán)有處置的自由,發(fā)生意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況在所難免。但從效率優(yōu)先的角度,商場(chǎng)應(yīng)該走產(chǎn)權(quán)整合的道路,才能把資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。

商場(chǎng)整合靠的是市場(chǎng),一方面可由商家通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易把所有商鋪集中,這樣既有利于商場(chǎng)做大做強(qiáng),又明晰了產(chǎn)權(quán),商家有回報(bào),業(yè)主也能分享利益;另一方面也可由業(yè)主成立公司,公司可以通過(guò)買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)、業(yè)主入股等多種方式把商場(chǎng)資源整合起來(lái),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的整合。

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