觀點(diǎn)網(wǎng) 時代悄然改變，一個曾經(jīng)與文旅地產(chǎn)息息相關(guān)的名字，時隔多年又被提起。

12月18日，據(jù)中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐國務(wù)院國資委紀(jì)檢監(jiān)察組、廣東省紀(jì)委監(jiān)委消息：華僑城集團(tuán)有限公司原黨委常委、副總經(jīng)理陳劍涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受紀(jì)委監(jiān)委調(diào)查。

這個曾經(jīng)簽在設(shè)計圖上，后來頻現(xiàn)在過往地產(chǎn)巨浪里的名字，未來或?qū)⒎獯嬖跈n案之中。

陳劍，世界之窗締造者，曾癡迷于藝術(shù)的建筑師，一位聰明的央企地產(chǎn)掌門人。

世界之窗的年輕人

陳劍于1963年出生于湖南長沙，從小就很喜歡畫畫，中學(xué)時執(zhí)著地報考過藝術(shù)學(xué)校，最終未果，而是在1980年考入“建筑老八�！敝�一的同濟(jì)大學(xué)。

1989年，陳劍從同濟(jì)建筑城規(guī)學(xué)院碩士畢業(yè)，成為一名高級建筑師。在那個時代，這意味著前途一片光明。

畢業(yè)之初，陳劍先是回到湖南，任職省建筑設(shè)計院重點(diǎn)工程設(shè)計室主任，期間頗受同行好評，然而建筑院的某一段插曲促使他另謀出路。

那是湖南中心區(qū)一個全國性設(shè)計競賽的中標(biāo)項目，由陳劍一手統(tǒng)籌策劃。在具體施工時，一位負(fù)責(zé)人執(zhí)意更換大樓外墻材料，影響了大樓整體美感。于是，當(dāng)時這位對藝術(shù)極度偏執(zhí)的青年建筑師選擇了離開。

1993到1994這年，陳劍來到華僑城旗下深圳世界之窗有限公司擔(dān)任規(guī)劃建設(shè)部建筑師，建筑設(shè)計出身的陳劍，在校時就尤為喜愛西方建筑藝術(shù)這門課，世界之窗正好讓他得以施展。

1994年4月28日，世界之窗試營業(yè)，同年6月18日正式開業(yè)，一舉成為特區(qū)改革開放的名片之一。

九十年代末，深圳每一位導(dǎo)游幾乎都對世界之窗復(fù)制的國外景點(diǎn)如數(shù)家珍，其中來自華僑城旅行社的一個年輕人總是熱情飽滿，在微縮版埃菲爾鐵塔、悉尼歌劇院、凱旋門之間，帶著一批又一批游客終日穿梭。

他叫張頌文，獲得過“廣東省最佳導(dǎo)游”稱號。

這也是張頌文最后一份關(guān)于導(dǎo)游的工作，1999年，他升任華僑城旅行社國內(nèi)部經(jīng)理，月薪兩萬，次年辭職考上北影。

事隔經(jīng)年，張頌文的《狂飆》火了，陳劍的巨浪“狂飆”落幕了。

波托菲諾來客

隨著世界之窗等景區(qū)相繼啟動，陳劍也在不同項目實(shí)踐中歷練。

1994年，陳劍被調(diào)任至集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部，負(fù)責(zé)當(dāng)時約五平方公里的華僑城城區(qū)總體規(guī)劃建設(shè)，兩年后，他晉升為規(guī)劃建設(shè)處副處長、處長、集團(tuán)助理總裁。

1999年，36歲的陳劍擔(dān)任華僑城地產(chǎn)總經(jīng)理，第二年又被提拔為集團(tuán)副總裁。

當(dāng)時，華僑城在文旅資源方面的積累已相對成熟，但如何通過地產(chǎn)開發(fā)變現(xiàn)，還需要幾個項目加以驗(yàn)證。

2001年春天，意大利波托菲諾小鎮(zhèn)迎來了一批中國客人，他們并不熱衷于合影、購物，而是考察著小鎮(zhèn)的歐陸風(fēng)情與商業(yè)配套，這是時任華僑城集團(tuán)總裁任克雷與副總裁陳劍等一行人。

意大利之行，集會的廣場、觀景的鐘樓、休憩的長椅，還有水池戲水的各種禽鳥，都給陳劍留下深刻印象——“為什么不能把這種氛圍帶到深圳來？”

波托菲諾項目就此誕生。

2001年，深圳波托菲諾推出第一期天鵝堡，建筑面積108萬平方米，主要為多層和小高層，主力戶型300-380平方米，憑借文旅小鎮(zhèn)光環(huán)，均價來到約9000元/平方米，是當(dāng)年深圳均價5517元/平方米的1.6倍。

波托菲諾的組團(tuán)名除了天鵝堡，還有純水岸、香山美墅、香山里、新天鵝堡等系列，每個系列都推出幾期到十幾期不等。

憑借波托菲諾的成功，華僑城后來在上海與天祥投資公司又開發(fā)了一個十平方公里的“意大利風(fēng)情小鎮(zhèn)”——新浦江城，由陳劍擔(dān)任上海天祥華僑城董事長，“文旅＋地產(chǎn)”模式逐漸從深圳走向全國。

陳劍曾經(jīng)總結(jié)道，波托菲諾代表了“給住宅賦予一種新的生活體驗(yàn)”。在定位方面，“華僑城就是以旅游為主題，綜合成片開發(fā)，跟產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，注重生態(tài)和文化，在客戶上走高端路線�！�

本質(zhì)上，也就是通過文旅項目拿地，并提升周邊房產(chǎn)溢價。

此后，陳劍一路晉升至華僑城地產(chǎn)董事長、黨委書記，華僑城集團(tuán)副總經(jīng)理等職，一度被稱為旅游地產(chǎn)的“少帥”。

2016年8月16日，華僑城宣布陳劍辭任董事并一同辭去董事會下設(shè)審計委員會委員職務(wù)；次年3月23日，華僑城宣布陳劍不再擔(dān)任副總裁及任何其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，截至公告日持有華僑城312萬股。

二十三年的文旅地產(chǎn)生涯，本來會就此結(jié)束。

江湖煙云終

退隱后，陳劍漸漸遺忘于地產(chǎn)江湖。

2019年5月29日，“深圳灣1號十年落成暨云頌音樂廳啟幕盛典”在深圳鵬瑞萊佛士酒店舉行，鵬瑞集團(tuán)董事局主席徐航演講道：

“想起十年前為什么要做這個項目，是一個非常偶然的時間，十年前我對房地產(chǎn)一點(diǎn)認(rèn)識都沒有，這個時候我一個好朋友挺身而出，陳劍先生，他原來是華僑城地產(chǎn)的董事長，他建議我拿下，他說這是不可多得的一塊寶地，我說我做不了，我只要一棟樓，他說我?guī)湍阕�。他給了我很大的信心，他是我們‘深圳灣1號背后的男人’�！�

徐航身邊坐著三個朋友，右邊是原招商銀行行長馬蔚華，左邊是香港知名設(shè)計師梁志天，梁志天旁邊就是陳劍。

那天晚上，陳劍只是默默接受褒獎，一同剪彩，并沒有上臺講話，這是他迄今為止最后一次公開露面，隨即又消失在商海之中。

確切地說，退休后陳劍已甚少進(jìn)入公眾視野，而是回歸到藝術(shù)工作。

2018年6月27日，何香凝誕辰140周年紀(jì)念展覽在深圳何香凝美術(shù)館舉行，陳劍作為副館長出席。

何香凝美術(shù)館是華僑城出資修建的國家級美術(shù)館，也是陳劍傾注最多心血的項目之一，他曾表示“在所有職位中，我最看重美術(shù)館的職位，因?yàn)槲液芟矚g這個與藝術(shù)關(guān)系密切的工作”。

那場展覽的主題是“腕底煙云未等閑”，語出1934年何香凝先生繪制的山水畫，柳亞子在畫上題詩“為誰來補(bǔ)破河山，腕底煙云未等閑。收拾雄心歸淡泊，時時曳杖款荊關(guān)�！�

2021年12月，OCAT雙年展在深圳開幕，前身就是何香凝美術(shù)館的“當(dāng)代雕塑藝術(shù)年度展”。

這起源于1998年上半年某天，陳劍和美術(shù)館另一位籌建人在館外交流工作，他說，“是不是可以在美術(shù)館外做一個當(dāng)代的雕塑展覽？與雕塑走廊串起來，既有美術(shù)館的專業(yè)特色，又能和雕塑走廊形成互補(bǔ)�！边@條意見當(dāng)即被重視起來，并與深圳雕塑院一拍即合，從而沿襲至今。

早在2008年博鰲論壇開幕前，觀點(diǎn)新媒體寫過一篇陳劍的文章，末尾一句，“也許退休后安心地做一做何香凝美術(shù)館的副館長是陳劍不錯的選擇�！�

但陳劍終究是未能“收拾雄心歸淡泊”。

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