花樣年潘軍：要轉(zhuǎn)換過去以收并購為主的拿地方式

8月21日下午，花樣年與彩生活在深圳舉行2019年中期業(yè)績會(huì)，董事會(huì)主席潘軍攜管理層出席。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解，談到下半年的投資力度，潘軍表示花樣年目前實(shí)際上是對標(biāo)TOP20的房企的。

他表示，公司在過往的發(fā)展路徑上，出現(xiàn)了遲緩。而花樣年今年提出了“二次創(chuàng)業(yè)”、“重投資”的計(jì)劃，未來要轉(zhuǎn)換過去以收并購為主的拿地方式，讓速度變得更快，并且要改善投資的方式上和投資的人才組合。

據(jù)了解，花樣年目前總主持集團(tuán)整體投資業(yè)務(wù)的是執(zhí)董張惠明。

關(guān)于城市更新，潘軍說：“我們在未來的三年預(yù)計(jì)有20個(gè)項(xiàng)目會(huì)推出，這些都會(huì)帶來利潤”。

而且“我們現(xiàn)在也有專門的投資團(tuán)隊(duì)和相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)對接，目前是可以有資金給到我們的城市更新業(yè)務(wù)的。而且從渠道上，比傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)更有吸引力，為什么？深圳是吸引金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入的一塊沃土，而且它的法律法規(guī)是明確的。所以未來，我們甚至?xí)�出現(xiàn)城市更新業(yè)務(wù)反哺城市開發(fā)業(yè)務(wù)的情況�！迸塑娬f。

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