2009年，科幻電影《阿凡達》全球上映，那句“It‘d be a fresh start， on a new world”成為人們傳誦的經(jīng)典臺詞，而其極富沖擊力的視覺效果更是打開了電影新世界的大門。

如今，相隔十年，這部影片的傳奇也成為了華僑城商業(yè)仰望的星空，華僑城商業(yè)副總經(jīng)理劉勁更提出：“我們要做商業(yè)地產(chǎn)里的阿凡達”。

4月末，在2019城市觀點論壇北京圓桌召開之際，劉勁接受了觀點地產(chǎn)新媒體的專訪。采訪過程中，他向我們解釋了“商業(yè)地產(chǎn)阿凡達”的概念，并分享了華僑城商業(yè)的運營之道。

“我們要引領(lǐng)未來十年到十五年的商業(yè)新格局”，劉勁介紹稱，華僑城（北京）商業(yè)管理有限公司是華僑城集團于2017年8月末成立的綜合性商業(yè)公司，以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運營及商業(yè)并購為主營業(yè)務(wù)，主張微度假的概念。

“為什么起名叫微度假？”劉勁解釋道，華僑城商業(yè)主打微度假的理念，就是希望人們能夠在半個小時的車程內(nèi)，不用去長隆，不用去馬來西亞，不用去三亞，能夠在很近的距離里邊玩水、戲沙。

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，旅游已成為人們生活的剛需產(chǎn)品，近幾年，傳統(tǒng)的旅游模式已不能滿足人們的多元化需求，于是，以短距離、短時間為主要特點的“微度假”逐漸成為都市人的旅游首選。

華僑城的商業(yè)團隊似乎看準了這種毋需舟車勞頓，可利用周末閑暇時光出游的機會�！耙惶斓絻商斓男蓍e功能，周末的休閑功能，我們是想做這類產(chǎn)品”，劉勁堅信，微度假的模式才有可能讓華僑城打造出顛覆目前國內(nèi)商業(yè)作品的優(yōu)秀項目，才能更好地解決新商業(yè)時代的痛點。

在劉勁看來，傳統(tǒng)的商業(yè)模式及街區(qū)模式早已過量，但國內(nèi)不少新入市的項目還在效仿以往的模式，從某種意義上來說，給整個市場增加了一定的負擔。

“相比萬達、大悅城、萬象城，我們介入商業(yè)的時間比較晚”，劉勁坦誠，此前市面上已有很多優(yōu)秀作品的模式與經(jīng)驗可以借鑒，但這個新興的團隊依舊提出“不走老路子”的目標，“我們還是想有自己的東西，我不想去做別人炒的回鍋飯”。

在成立商業(yè)公司的一年多時間里，劉勁和整個商業(yè)團隊主要在打造華僑城的產(chǎn)品線，包括歡樂海岸、歡樂港、歡樂薈、歡樂里。他也透露，接下來，華僑城商業(yè)可能會有三到四個產(chǎn)品線入市。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解，“旅游+地產(chǎn)”一直以來都是華僑城集團的“招牌菜”，錦繡中華、世界之窗、歡樂谷等更是其經(jīng)典項目，因此，提到華僑城集團的“新生兒”——華僑城商業(yè)，劉勁毫不掩飾地說，華僑城的商業(yè)有文旅的基因。他甚至表示：“近幾年，我們體系內(nèi)就會有200多萬平方米交給我們（運營管理）。”

但商業(yè)與文旅并不相同，劉勁表示，華僑城商業(yè)在打造城市綜合體的過程中，優(yōu)先考慮的是微度假的功能、體驗的功能與社交的功能，最后才是購物的功能。

按照他的說法，華僑城打造的商業(yè)綜合體以微度假為依托，借助實體商業(yè)的線下體驗與場景互動，加強商家與消費者之間的關(guān)聯(lián)，增強消費者與品牌之間的黏性，從而帶動零售商業(yè)的消費。但劉勁也提及，“我們跟商業(yè)的結(jié)合是適度的，畢竟我們不想做度假景區(qū)，華僑城也有自己的文旅公司”。

他以即將開業(yè)的寧波歡樂海岸為例向我們解釋稱，在華僑城打造的商業(yè)綜合體當中，除了購物中心以外，還配套了兒童主題的體驗館、逐浪沙灘、運動主題公園、溫泉度假酒店等等，目的是讓人們從習慣于電商那種“在床頭買東西”的形式，走到生活當中，來參加社會活動，參加朋友聚會，參加家庭的聚會。唯有讓人們“走進來”，才有可能增加項目的人流、促進消費。

顯然，伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起，新商業(yè)時代已然到來，企業(yè)唯有提出新的商業(yè)模式、獨特的設(shè)計理念，才能更好地應(yīng)對新的消費習慣。

近兩年，商業(yè)綜合體、大型購物中心等紛紛涌現(xiàn)，但購物中心的大量建設(shè)也不可避免地帶來了同質(zhì)化問題。業(yè)態(tài)雷同、空間設(shè)計相似、功能相當......在這個推陳出新的年代，缺乏獨特性的產(chǎn)品往往容易受到詬病。

劉勁也表示：“去一個購物中心，滿眼都是ZARA、絲芙蘭、優(yōu)衣庫，大家還會覺得有樂趣嗎？”因此，接下來，有兩三個主題IP街區(qū)也將會進入華僑城的購物中心或者城市綜合體。

“我們希望是商業(yè)地產(chǎn)里的阿凡達，讓大家換一個格局，不要再光穿老衣服了�！辈稍L的最后，劉勁再次向我們強調(diào)，華僑城商業(yè)像電影《阿凡達》那樣，打造出劃時代的作品。

但不得不說，這部影片開播十年，依舊以其27.88億美元的票房穩(wěn)坐全球第一的寶座，以阿凡達為目標的華僑城商業(yè)，能否造出傳奇，且待時間的檢驗。

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