伴隨著一波上市熱潮之后，物業(yè)管理逐漸進(jìn)入新一輪發(fā)展階段。越來(lái)越多地產(chǎn)商們開(kāi)始涉獵這一領(lǐng)域，一場(chǎng)行業(yè)紛爭(zhēng)正在悄無(wú)聲息地上演。

在這一市場(chǎng)里，先是依托于自身地產(chǎn)業(yè)務(wù)，爾后逐漸擴(kuò)大規(guī)模是物業(yè)公司最為常見(jiàn)的發(fā)展路徑。相比之下，完全市場(chǎng)化的開(kāi)元國(guó)際則顯得有些“另類(lèi)”。

“我們的先天基因就和別人不太一樣�！痹趨⒓油�2019年觀點(diǎn)年度論壇后，黃瑋接受采訪時(shí)如是說(shuō)道。作為物業(yè)行業(yè)20余年的老手，黃瑋對(duì)于物業(yè)市場(chǎng)的宏觀情況“門(mén)兒清”。

時(shí)間回溯到17年前，這一年開(kāi)元國(guó)際從中海獨(dú)立了出來(lái)。在成立之初，其公司定位便是一家主打物業(yè)管理。在黃瑋看來(lái)，與大多數(shù)同行相比，沒(méi)有地產(chǎn)母公司背景的開(kāi)元國(guó)際要更為市場(chǎng)化一點(diǎn)�！拔覀兪且粋€(gè)個(gè)項(xiàng)目做出來(lái)的，從零開(kāi)始，能夠做出規(guī)模的物業(yè)公司并不多�！�

在經(jīng)過(guò)十余年的打拼之后，開(kāi)元國(guó)際目前所布局的城市超過(guò)了100座，共有6家區(qū)域公司在進(jìn)行管理，現(xiàn)管項(xiàng)目超過(guò)300個(gè)，在管項(xiàng)目近億平方米。

不過(guò)，白手起家的開(kāi)元國(guó)際，在2015年發(fā)生了一些改變。

在這一年，彩生活以總金額3.3億元人民幣全盤(pán)收購(gòu)開(kāi)元國(guó)際。而在觀點(diǎn)指數(shù)最新發(fā)布的2019中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)TOP30榜單中，彩生活排名高居第二。

頗具實(shí)力的彩生活在兩年之后又以20.13億元作價(jià)收購(gòu)下萬(wàn)達(dá)物業(yè)，也就是如今的萬(wàn)象美。而這對(duì)于開(kāi)元國(guó)際而言意義非凡。從開(kāi)元國(guó)際官網(wǎng)中看到，其接近1億的管理項(xiàng)目面積中，包含了代管萬(wàn)象美物業(yè)的約6000萬(wàn)平方米。

從規(guī)模的整體水平而言，開(kāi)元國(guó)際無(wú)疑能夠在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。但橫向比較下，其規(guī)模擴(kuò)張速度仍然是比一些同行要慢上許多。黃瑋對(duì)此也坦言稱：“規(guī)模擴(kuò)張方面的確是有些困難。”

他分析道，如今小公司被收購(gòu)的情況時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)的聚集度也越來(lái)越高，整個(gè)行業(yè)處于聚合階段，而一些大公司也都成立了自己的物業(yè)公司。

即便如此，黃瑋依然表示“現(xiàn)在還不著急”。他指出，現(xiàn)在的開(kāi)元國(guó)際正在夯實(shí)內(nèi)功，現(xiàn)在公司同樣在涉足一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以圖未來(lái)能夠逐漸形成差異化和競(jìng)爭(zhēng)力。

“現(xiàn)在不管是彩生活，還是開(kāi)元國(guó)際和萬(wàn)象美，都處在一個(gè)培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的階段，短期內(nèi)市場(chǎng)拓展不是目標(biāo)而是結(jié)果�！彼ΨQ，物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)還來(lái)日方長(zhǎng)。

對(duì)于萬(wàn)象美，黃瑋表示該部分業(yè)務(wù)此前原本只是地產(chǎn)下屬的配套，沒(méi)有太多明確的戰(zhàn)略，但如今其變成了主業(yè)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也基本上認(rèn)可了打造“人文社區(qū)引領(lǐng)者”的發(fā)展方向。

反觀開(kāi)元國(guó)際的戰(zhàn)略模式，由于是從零開(kāi)始，一切都需要靠自己去摸索。不過(guò)，黃瑋顯然選擇了一條可以長(zhǎng)以為繼的道路。

他表示，開(kāi)元國(guó)際注重的就是服務(wù)，其中尤其注重社區(qū)文化的打造。雖然如今在彩生活旗下，但與彩生活專(zhuān)注于用互聯(lián)網(wǎng)的邏輯解構(gòu)物業(yè)管理，打造智慧社區(qū)不同，開(kāi)元國(guó)際的著眼點(diǎn)更多放在了如何增強(qiáng)社區(qū)溫度，提升“軟環(huán)境”質(zhì)量上。

由于開(kāi)元國(guó)際定位是高端小區(qū)的物業(yè)管理，在黃瑋看來(lái)，這一類(lèi)業(yè)主的需求是有分類(lèi)的，隨著客戶滿意度的提高，也將使開(kāi)元國(guó)際可以跟一些最好的公司在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。“我覺(jué)得整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在正面臨著一個(gè)既被資本市場(chǎng)看好，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)又非常激烈的情況。”

言語(yǔ)之中，不難看出黃瑋對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的看重。事實(shí)上，也有不少業(yè)內(nèi)人士指出，在消費(fèi)升級(jí)、存量物業(yè)面積持續(xù)增長(zhǎng)的背景之下，物業(yè)管理行業(yè)最佳的機(jī)遇和窗口期或?qū)⒌絹?lái)。

據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2014年內(nèi)地首家赴港上市物業(yè)公司彩生活登陸資本市場(chǎng)以來(lái)，至2017年，分別就有中海物業(yè)、中奧到家、綠城服務(wù)、祈福生活服務(wù)、浦江中國(guó)陸續(xù)走向了資本市場(chǎng)。

2018年，物業(yè)企業(yè)尋求上市更是達(dá)到了高潮，期間除了南都物業(yè)趕赴上交所上市外，雅生活服務(wù)、碧桂園服務(wù)、新城悅、佳兆業(yè)物業(yè)、永升生活服務(wù)紛紛從房地產(chǎn)母公司中分拆出來(lái)登陸香港資本市場(chǎng)。

隨著開(kāi)元國(guó)際規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，市場(chǎng)對(duì)于其何時(shí)上市的問(wèn)題同樣報(bào)以關(guān)注。

對(duì)此，黃瑋表示，萬(wàn)象美的并入對(duì)于整個(gè)集團(tuán)的實(shí)力有著較大觸動(dòng)。在他看來(lái)，只要業(yè)務(wù)做好，也就不論最終是否能獨(dú)立上市了。不過(guò)，黃瑋補(bǔ)充說(shuō)道：“其實(shí)還是把整個(gè)大集團(tuán)做強(qiáng)比較好，畢竟一個(gè)集團(tuán)里幾個(gè)上市平臺(tái)也不太好�！�

緊接著，黃瑋笑稱，其實(shí)開(kāi)元國(guó)際更多關(guān)心的還是怎么樣提升社區(qū)溫度�！吧鲜胁皇俏覀兊哪繕�(biāo)，它只是一個(gè)結(jié)果。”

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