今年3月，李嘉誠正式宣布將于5月份的股東會后退休，轉(zhuǎn)任公司資深顧問，長子李澤鉅將接任長和系主席。

在此之前，作為李家大少的李澤鉅長期守在“長江帝國”、隱身在父親身后，很少出現(xiàn)在公眾話題中，以致很多人對其印象十分模糊......

而此次，李澤鉅直接以“準(zhǔn)接班人”身份亮相，更讓不少人疑惑：李嘉誠為什么選擇了如此“默默無聞”的他？

李嘉誠為何選擇李澤鉅，作為商業(yè)帝國的主要繼承人?

【更適合守業(yè)的人】

古言道創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，何況如今的長和商業(yè)帝國早已過了大規(guī)模開疆?dāng)U土的創(chuàng)業(yè)期，在守業(yè)的簡短，相比于特立獨行、被媒體稱作“小超人”的弟弟李澤楷，沉穩(wěn)理性的李澤鉅顯然更適合。

早在1979年，李嘉誠就明了這一點。彼時，已經(jīng)將事業(yè)版圖拓展到多個領(lǐng)域的李嘉誠，對集團(tuán)未來發(fā)展產(chǎn)生了憂慮和困惑。為此他想邀請英國經(jīng)濟(jì)管理專家麥理思出任長實集團(tuán)總裁，不料對方一口回絕。

雖然拒絕了這個職位邀請，但麥理思一番話卻點醒了李嘉誠一個疑惑，他直言不諱告訴李嘉誠，在創(chuàng)業(yè)時代，李嘉誠是一位杰出的企業(yè)家，但當(dāng)他以資本為紐帶擁有了這些企業(yè)，就已經(jīng)成為一個資本家。而資本家需要掌握的是公司治理，不是之前的管理。所以長實需要職業(yè)化董事比職業(yè)經(jīng)理人更加迫切，決策專業(yè)化比執(zhí)行專業(yè)化更重要。

正因如此，李嘉誠選擇成熟沉穩(wěn)、職業(yè)理性的李澤鉅守業(yè)，而不是叛逆張揚(yáng)、個人色彩濃厚的李澤楷來接班。此后，這位大拿被李嘉誠力邀進(jìn)長實的董事會，并成為了李澤鉅的“太傅”。

李嘉誠為何選擇李澤鉅，作為商業(yè)帝國的主要繼承人?

【精心培養(yǎng)的長子】

除了性格的優(yōu)勢，李澤鉅身為長子的身份，或許也是被選為接班人的原因之一。

眾所周知，李嘉誠的家鄉(xiāng)潮汕，對于傳宗接代有著近乎于宗教信仰般的執(zhí)著。長子作為家族的第一繼承人，從出生的那刻起，就注定將來要擔(dān)當(dāng)起一家之主的責(zé)任。

李嘉誠對這個長子也是從一開始就寄予厚望。曾有人表示，李澤鉅的履歷、名譽(yù)與聲望皆源于父親的精心培養(yǎng)和規(guī)劃，“我從他小時候起便以身作則，教導(dǎo)他如何成為一個領(lǐng)袖。”

而李澤鉅也一直有身為長子的覺悟，比如他從沒有像弟弟那樣反抗過，對父親嚴(yán)苛的教導(dǎo)也甘之如飴，按部就班地成長。

李澤鉅從8歲就開始在集團(tuán)會議室旁聽，讀中學(xué)時被父親安排到美國讀書。當(dāng)時父親給的錢只能滿足日常開銷，于是他選擇假期在麥當(dāng)勞打工。這段辛苦的兼職經(jīng)歷，讓這位世界級富豪的公子深切體會到父親過去在茶樓做跑堂的艱辛。

考入斯坦福大學(xué)后，李澤鉅依舊遵照父親的意愿，選擇了土木工程系，后來又讀了結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位，與家族的發(fā)展方向保持一致。而與他同在斯坦福讀書的弟弟李澤楷，則按照自己喜好，讀了電腦工程。

畢業(yè)后，李澤鉅加入長江實業(yè)，再次按父親的安排入了加拿大籍。他的這一身份，是李嘉誠后來得以收購加拿大赫斯基石油公司52%股權(quán)的關(guān)鍵。因為按照加拿大的法律規(guī)定，外國人不能收購“經(jīng)營健全”的能源公司。

此次被李嘉誠稱作“一生中最偉大的投資之一”的生意，被記在了初出茅廬的李澤鉅的功勞簿上。而李澤鉅也因此被商界名流所認(rèn)識。

李嘉誠為何選擇李澤鉅，作為商業(yè)帝國的主要繼承人?

【低調(diào)的實力派】

從1985年進(jìn)入長實，李澤鉅與父親李嘉誠并肩作戰(zhàn)長達(dá)33年，但此前，在父親的光芒之下，人們很少注意到這位李家大少的優(yōu)秀。

據(jù)說，剛進(jìn)入長實時，就有董事提議讓李澤鉅直接進(jìn)入董事局，遭到李嘉誠反對。但很快李澤鉅就挖掘到一個大放異彩的機(jī)會，證明了自己的實力。

這塊試金石是加拿大世界博覽會舊址的龐大開發(fā)項目——萬博豪園，它相當(dāng)于香港整個灣仔區(qū)外加銅鑼灣，是加拿大有史以來最龐大的建設(shè)計劃。

李澤鉅一早就看出了這塊靠海的狹長地皮的商機(jī)，極力向父親推薦。李澤鉅的判斷得到了李嘉誠認(rèn)可，他拉來李兆基、鄭裕彤加盟，并與加拿大商業(yè)銀行旗下的太平協(xié)和公司共同開發(fā)，李澤鉅負(fù)責(zé)實施操作。

此后因當(dāng)?shù)鼐用衽磐獾膯栴}，項目曾被禁止在香港發(fā)行，為此李澤鉅幾番周旋股票交流圈AATT3650說服省政府，并兩年間出席了200多次公聽會，爭取民心......終于1990年，萬博豪園在香港和溫哥華兩地同時發(fā)售，兩小時內(nèi)一棟大樓銷售一空。

李嘉誠為何選擇李澤鉅，作為商業(yè)帝國的主要繼承人?

經(jīng)此一役后，25歲的李澤鉅帶著絕對的能力和成績進(jìn)入董事局，踏進(jìn)長江帝國的核心圈，此后，經(jīng)他手的大動作更是頻頻出現(xiàn)。

1996年，李澤鉅負(fù)責(zé)分拆長江基建上市，獲得超額認(rèn)購25倍的功績，使家族資產(chǎn)增加千億港元。此后，他帶領(lǐng)長江基建不斷地向海外公共基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)拓展，近20年內(nèi)斥資數(shù)千億港元股票交流圈AATT3650收購了11個基建項目，其中包括利用歐債危機(jī)抄底歐洲。

2000年，李澤鉅還創(chuàng)造的另一個奇跡：僅用兩個半月時間便將Tom從無到有運(yùn)作上市，獲得高達(dá)200倍的超額認(rèn)購，刷新了香港上市公司的招股成績。

2003年，李澤鉅以私人名義投資38億港元，取得加拿大航空公司31%的股權(quán)，帶領(lǐng)李家涉足航空業(yè)。

也是在這一年，這位一直很低調(diào)的李家大少被《時代》周刊評為“全球最具影響力企業(yè)家”之一。

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