個(gè)人合作建房:現(xiàn)代人的烏托邦(2007-02-21 16:57:54)

出現(xiàn)個(gè)人合作建房,是在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景之下,為什么不去買開發(fā)商的房子,而去自己造房子,非職業(yè)的人士殺入相當(dāng)職業(yè)的領(lǐng)域,在很多人看來(lái)頗有新意。表面上,個(gè)人合作建房,好象是個(gè)減價(jià)買房同盟,實(shí)際上,所有人都有機(jī)會(huì)成為“開發(fā)商”,這種快感比單純自己造房而非購(gòu)買別人開發(fā)的房子省下幾萬(wàn)元要大的多——做開發(fā)商建房子也許是很多人難以實(shí)現(xiàn)的想法,對(duì)一個(gè)人的成就感會(huì)達(dá)到登峰造極的水平。個(gè)人合作建房,無(wú)論組織者還是參與者,其動(dòng)機(jī)當(dāng)然是好的,也無(wú)可非議,但其結(jié)果不容樂(lè)觀。  并不是任何新生事物都能成功。
我們認(rèn)為,個(gè)人合作建房,是不可能取得成功的。其原因就在于:

他是反商業(yè)的
在沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)是十分落后的。而個(gè)人合作建房,首先一開始就確定了他的反商業(yè)立場(chǎng)。
比如,他想剝奪開發(fā)商甚至建房單位合理的利潤(rùn),以換來(lái)低成本。甚至連個(gè)人合作建房的組織者撣精碣慮,付出大量的精力,也難以獲得任何利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)。沒(méi)有利潤(rùn)驅(qū)動(dòng),誰(shuí)會(huì)真正認(rèn)真、真正高效率的去工作,沒(méi)有了利潤(rùn),勢(shì)必造成管事者的腐敗傾向。

他是外行人操作的
誰(shuí)都知道,隔行如隔山,一個(gè)從事其他行業(yè)的人閃電般跨入房地產(chǎn),操作這種資金密集、知識(shí)密集、關(guān)系密集的事情,其難度可想而知。
并不是每個(gè)人都適合搞房地產(chǎn),一個(gè)成功的從事房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤的高手需要多少經(jīng)驗(yàn)的積累和人生風(fēng)雨的歷練。
許多人以為房地產(chǎn)這碗飯很容易吃,實(shí)際上,從事房地產(chǎn)工作,并不是一般人能勝任的。房地產(chǎn)開發(fā)整個(gè)工作流程中,數(shù)土地環(huán)節(jié)和規(guī)劃環(huán)節(jié)最難。在很多地方,即使人脈關(guān)系異常豐富、手握重金的老板,在這兩個(gè)環(huán)節(jié)也并非一帆風(fēng)順、如履平地。更何況人脈關(guān)系缺乏、資金又不足的外行?
前不久,聽說(shuō)某合作建房的倡議者,去黃土坡附近看了一塊土地,很滿意,取名叫靜園。實(shí)際上,這種做法完全是外行的做法。在昆明,土地的獲得必須經(jīng)過(guò)土地儲(chǔ)備中心,經(jīng)過(guò)招標(biāo)、拍賣、掛牌才能獲得。政府并不會(huì)因?yàn)槟闶呛献鹘ǚ,就改變土地供?yīng)方式和渠道。而聯(lián)系那些聲稱有土地證的所謂地主獲得土地,內(nèi)行人都知道將其土地變更為可以開發(fā)的商業(yè)用地操作難度極大,毫不夸張的說(shuō),昆明現(xiàn)在每天都有上百名房地產(chǎn)老板在琢磨這些事也很難有辦法,何況我們外行的“開發(fā)商”了。

他是反規(guī)則的
在中國(guó),法律明確規(guī)定,只有具備開發(fā)資質(zhì)的單位才能開發(fā)商品房。當(dāng)然,不具備開發(fā)資質(zhì)的單位也可以建房,但很難辦到房產(chǎn)證。
這其實(shí)是最基本的游戲規(guī)則,如果不遵守這種游戲規(guī)則,就是游離于法律之外,一件事情能夠做成功就幾乎不可能。
我們做成一件事情,需要具備或占有相關(guān)資源,才有可能成功,比如房地產(chǎn),占據(jù)管理資源、土地資源、人脈資源、資金資源等等,這些應(yīng)該是成功的基本要素。而個(gè)人合作建房,除了擁有一批只投贊成票、但不肯出錢的“購(gòu)房者”外,已經(jīng)沒(méi)有其他可供支配的資源了。應(yīng)該說(shuō),成功的可能性極少。
個(gè)人合作建房,實(shí)際上對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)、施工這一環(huán)節(jié),都缺少足夠的辦法應(yīng)付。比如,他如何能在民主的基礎(chǔ)上,確定一個(gè)明確的統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。在房地產(chǎn)領(lǐng)域,除非是別墅項(xiàng)目,否則其個(gè)性化的成本極其高昂,這種成本主要是溝通成本、設(shè)計(jì)成本、因?qū)崿F(xiàn)個(gè)性化而導(dǎo)致的建筑成本以及可能出現(xiàn)的時(shí)間上的耽誤。施工這一環(huán)節(jié),雖然有監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位共同把關(guān),雖然可以采用包干制避免很難控制的材料采購(gòu)、人員工時(shí)的核算,但同樣面臨施工單位偷工減料和質(zhì)量的問(wèn)題。在中國(guó),應(yīng)付建筑施工環(huán)節(jié)的問(wèn)題,需要那些忠誠(chéng)而經(jīng)驗(yàn)豐富的人士,并不是紙上談兵就可以解決龐大的施工過(guò)程。個(gè)人合作建房并不能把每一個(gè)人都想成不圖回報(bào)、毫無(wú)理由支持個(gè)人合作建房的支持者,因?yàn),他們沒(méi)有義務(wù)這樣做。

并不會(huì)獲得政府支持
政府可能擔(dān)心以下問(wèn)題:個(gè)人合作建房既有資金的安全性問(wèn)題,如果出現(xiàn)差池,會(huì)引發(fā)社會(huì)動(dòng)亂;個(gè)人合作建房,由于成本價(jià)銷售,政府可能損失營(yíng)業(yè)稅和所得稅,如昆明現(xiàn)在某個(gè)人合作建房預(yù)計(jì)以成本價(jià)購(gòu)買300套,每套平均100平米,售價(jià)17萬(wàn),則總銷售額可達(dá)到5000萬(wàn),則根據(jù)目前稅收,即使不考慮所得稅,政府光營(yíng)業(yè)稅也可獲得將近250萬(wàn)稅收,而相同房產(chǎn)如果能賣到7000萬(wàn),則政府至少損失100萬(wàn)營(yíng)業(yè)稅;沖擊《城市房地產(chǎn)管理?xiàng)l例》中相關(guān)的法律規(guī)定。
試想,一個(gè)既不能體現(xiàn)最大國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng),又不能體現(xiàn)巨大社會(huì)效益,而只能滿足少部分人(即使有300戶,或者1000戶)的事情,政府能支持嗎?


個(gè)人合作建房,實(shí)際上只是少數(shù)人的一種為了節(jié)約成本而采取的特殊經(jīng)濟(jì)行為,并不能為整個(gè)社會(huì)帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。它除了在媒體看來(lái)有些新意外,其社會(huì)價(jià)值并不高,既然如此,相信個(gè)人合作建房很難成功,我們不妨留意做個(gè)印證吧。

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