先從近日發(fā)生的兩個小事說起。

某日，某國內(nèi)著名財經(jīng)報刊的地產(chǎn)版記者給筆者打電話，說想請教幾個關(guān)于國有房地產(chǎn)企業(yè)在新一輪宏觀調(diào)控中的角色問題，筆者與該記者曾有謀面，加上也常給該報撰稿，便直率地談了某些看法，并特地提醒僅供參考，不宜發(fā)表。未曾想到，在次日的該報頭版，筆者的觀點赫然見報，這倒也罷，無法容忍的是被掐頭去尾、四分五裂，讀上去毫無邏輯，不知所云。

再一日，某國內(nèi)知名的房地產(chǎn)報刊要做一個關(guān)于北京服務式公寓的專題，派出一個記者采訪我。因有前車之鑒，訪畢我特地叮囑見報前將訪談內(nèi)容發(fā)我核對一下，記者滿口答應。至于結(jié)果，可想而知，與上例如出一轍。為此，我向該報主編打電話求證，主編態(tài)度很好，表示報歉，并解釋這種做法是他們媒體的慣例，并非有意所為。

同樣的事情不在少數(shù)，也多次出現(xiàn)在我的一些朋友身上。地產(chǎn)媒體在激烈競爭中尋找新聞點的艱辛，實屬不易；主編們的解釋，也很真誠，這些都在可以理解的范疇中。至于個人上當?shù)母杏X，甚至有些許情感上的憤怒，其實都不關(guān)緊要。真正重要的是，如果這種做法已成為主編們所解釋的，是地產(chǎn)媒體的一種“慣例”，這些新聞與報道還能帶給讀者多少可信度？

在以信息為基礎(chǔ)的現(xiàn)代社會中，媒體承擔著溝通信息，形成社會價值觀念、道德傾向的重要責任，并在很大程度上影響著社會的組織形式及運行效率，甚至政府決策。從某種意義上說，現(xiàn)代社會就是傳媒社會。而公信力，則是媒體最為基礎(chǔ)也是最為核心的價值，是媒體對于社會最基本的道德責任，更是媒體成長與發(fā)展的根基。很難設(shè)想，一個自身公信力缺失的媒體，能夠承擔起培育社會公信的責任，承擔起培養(yǎng)健康社會心理的責任；同樣也不敢設(shè)想，這樣的媒體會給社會與公眾制造多少話語泡沫與信息垃圾，制造多少情緒污染？

在高度競爭的市場環(huán)境中，媒體要生存，需要經(jīng)營與贏利，需要吸引眼球，當在情理之中。然而，媒體要形成良性的可持續(xù)發(fā)展，就必須有最基本的品行作支撐，而公信力則是媒體最基本的品行，也是最基礎(chǔ)的價值。如果在經(jīng)營過程中，把眼球看得比公信更重要時，長期受害的其實還是媒體自身。正如邱吉爾所說，“你可以一時欺騙所有的人，也可以永遠欺騙某一個人，但你不可能永遠欺騙所有的人�！碑斝湃蔚牡虊我坏┨鷷r，什么樣的力量也不可能拉回公眾的目光。

樹立理性與建設(shè)性的價值，保持客觀與平靜的心態(tài)，是構(gòu)建媒體公信力的基礎(chǔ)。就像媒體在曝光一些開發(fā)商的產(chǎn)品質(zhì)量問題一樣，媒體同樣也需要重視自身的產(chǎn)品質(zhì)量。如果我們遵循“慣例”，樂此不疲地制造假新聞；如果我們總是帶著自身的預設(shè)前提與感性情緒，去認知與判斷事物的時候，怎么可能做到客觀地認識事物并有效地傳達給公眾呢？

在中國，房地產(chǎn)業(yè)是一個年輕的行業(yè)。也許正因為年輕，這個行業(yè)還有很多的浮躁，有很多的亂象與詬病。房地產(chǎn)業(yè)就像一個有缺點年輕人，要健康成長，需要良好的社會心理基礎(chǔ)與氛圍。客觀的輿論導向、理性的報道與評論、公眾的良性參與互動，正是構(gòu)建這種社會心理基礎(chǔ)的必要條件。在這方面，地產(chǎn)媒體的作用無可替代。

近段時間，開發(fā)商的責任一直是地產(chǎn)媒體的熱門話題。在由各媒體主持發(fā)起的各種大小論壇上，在網(wǎng)絡報紙電視上，都能夠頻頻看到熱議責任的場景。然而，我們卻鮮有看到媒體們的反躬自問：責任，對媒體究竟意味著什么？

或許，當我們的編輯和記者們都能沉下心來思考這一問題的時候，就是責任意識真正蘇醒的時候了。

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