昆明小區(qū)廣告費(fèi)業(yè)主格有份?


“住宅小區(qū)里的廣告收益越來越多,業(yè)主是不是有份?”《物權(quán)法》頒布后,家住新迎小區(qū)的張先生就開始琢磨上這個(gè)問題了。事實(shí)上,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),昆明的很多小區(qū)的業(yè)主都很關(guān)注這類問題。

“根據(jù)《物權(quán)法》第六章第七十條的規(guī)定,業(yè)主對建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營性用房等專有部分享有所有權(quán),對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利!痹颇鲜婪竭_(dá)律師事務(wù)所的楊文泉律師這樣告訴記者。

小區(qū)廣告收入成公司開支

在新迎和東華的多個(gè)小區(qū)里,記者看到建筑外墻和宣傳欄里都有張貼的廣告。據(jù)了解,這些廣告有很大一部分是需要收費(fèi)的。那么,這些廣告收益究竟有多少?這些錢的去向又是怎么處理的?

“一年收入少則千把元,多則十幾萬元。”昆明一位資深物業(yè)管理人士告訴記者。在一些住宅小區(qū)里,廣告收益并不多,“一個(gè)是因?yàn)樾^(qū)面積很小,另一方面是張貼廣告也要看小區(qū)地段,比如一環(huán)路肯定要比二環(huán)路的小區(qū)好”。一般情況下,小攤位一天收費(fèi)20-30元,有的周末時(shí)間才擺放,因此總體收益不高!皹欠客鈮γ婕拔蓓?shù)膹V告牌收益才是最可觀的!睋(jù)物管人員介紹,這類廣告牌多出現(xiàn)在一些寫字樓及商住樓上。在一些黃金地段,這樣的廣告牌是按每天、每平方米來收費(fèi)的,收益應(yīng)當(dāng)不錯(cuò)。

那么這筆廣告收入最終是落到哪里了呢?“基本上是做員工福利和公司開支!边@位不愿透露姓名的物管人員說;因?yàn)槔ッ鞯奈飿I(yè)管理市場還不是很規(guī)范,幾乎大部分物業(yè)管理公司都虧損,在這種情況下,他們一般會用廣告收入來填補(bǔ)漏洞。

有這樣一筆收入的存在,難道業(yè)主們都不聞不問嗎?“業(yè)主問了就給他一個(gè)說法,不問也就用了!

業(yè)主維權(quán)意識不強(qiáng)

“你知道小區(qū)廣告收益歸誰所有嗎?”就這一問題,記者隨機(jī)采訪了幾位業(yè)主。

“不知道,沒有考慮過這個(gè)問題。”東華小區(qū)的一名業(yè)主這樣說道;“應(yīng)該歸業(yè)主所有吧,不過很多業(yè)主對這塊收益都無所謂!绷硪晃恍^(qū)的業(yè)主陳先生告訴記者;而張先生則表示:“我知道應(yīng)當(dāng)歸業(yè)主所有,但是絕大部分業(yè)主都沒有提這個(gè)問題,以我個(gè)人的力量也無法爭取到這方面的權(quán)益!

“事實(shí)上在《物權(quán)法》通過之前,業(yè)主享有小區(qū)廣告的決定權(quán)和收益權(quán)已經(jīng)是很明確的事情了!痹颇鲜婪竭_(dá)律師事務(wù)所的楊文泉律師告訴記者。然而,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),許多業(yè)主并非不清楚這一點(diǎn),但由于對這一問題的漠視,致使他們明知物業(yè)得了不該得的利益也從未去爭取過。

《物權(quán)法》第七十條規(guī)定:“對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利!逼渲袑儆跇I(yè)主共有的公共部分包括樓頂、電梯間、走廊、走道、小區(qū)院墻等,業(yè)主享有對這些部分的管理和收益的權(quán)利,這意味著廣告收益應(yīng)該歸業(yè)主所有。

不公平現(xiàn)象難徹底消除

那么,業(yè)主們應(yīng)當(dāng)如何行使小區(qū)廣告的管理權(quán)利呢?

楊文泉律師表示,廣告能否進(jìn)入小區(qū)必須經(jīng)過業(yè)主的同意,如果會對小區(qū)產(chǎn)生重大的影響的,則應(yīng)由業(yè)主委員會召開業(yè)主大會經(jīng)過半數(shù)業(yè)主通過方能執(zhí)行。而小區(qū)廣告收益如何支配同樣也必須經(jīng)過上述程序才能最終決定。

按規(guī)定,小區(qū)廣告收支情況必須適時(shí)公示,但現(xiàn)實(shí)中大部分物業(yè)公司并沒有這么做。有些物業(yè)公司由于沒有按規(guī)定操作不敢公示,而有的則是不樂意公示,因?yàn)樵谒麄兛磥,即便公示了業(yè)主也不會予以信任,所以干脆不做了。

部分物業(yè)公司的不誠信,加上物業(yè)與業(yè)主間的互不信任,進(jìn)一步加大了相關(guān)政策的執(zhí)行難度。也有部分物管人士提出:小區(qū)廣告收益分配可以參考“酬金制”的做法,由物業(yè)公司代收這筆費(fèi)用,年底進(jìn)行分成。在此之前物業(yè)必須先與業(yè)主協(xié)商該費(fèi)用的具體分成情況,物業(yè)公司拿“小頭”,作為人工管理費(fèi)。但由于物業(yè)公司的整體素質(zhì)和居民的觀念都沒有達(dá)到相應(yīng)的層次,因此,《物權(quán)法》雖然順利通過并即將實(shí)施,但只要相關(guān)配套問題沒有得到解決,糾紛及不公平現(xiàn)象就不可能徹底消除。

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