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疑似“消失”的云南首個個人合作建房聯(lián)盟發(fā)起人崔建群日前終于露面了，但兩年來的四處碰壁使他更愿意低調(diào)行事，他一再強調(diào)，合作建房的形式不重要，目前全國各個聯(lián)盟應(yīng)多做實事少空談，省錢才是硬道理。
北京人崔建群在昆明從事電子商務(wù)工作，因無法容忍高房價，２００５年３月，由他發(fā)起的首個云南個人合作建房聯(lián)盟的響應(yīng)者超過５００人，一時成為昆明房產(chǎn)界的焦點。２００５年６月，崔建群與５名聯(lián)盟會員注資成立云南仁聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司，以企業(yè)形式率先解決了合作建房的“身份”問題，此后不久，他來到香港，希望為聯(lián)盟下一步的房產(chǎn)開發(fā)尋找資金支持。
其間的艱辛遠遠超出他的想像�！白罱K由于香港的投資商普遍對內(nèi)地房地產(chǎn)政策持觀望態(tài)度，所有努力只能告吹。”崔建群說。初戰(zhàn)不利，他只能把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)地，迄今大大小小的談判、磋商、探討、懇求進行了不下２０輪，但收效甚微，主要原因是投資人對個人合作建房的回報率普遍不看好。
在崔建群看來，個人合作建房的最大障礙就是資金，土地、建設(shè)成本不是“關(guān)鍵”，能節(jié)省的也只能是房產(chǎn)利潤。類似初戰(zhàn)告捷的溫州模式很難復(fù)制，畢竟溫州商人較多，經(jīng)濟基礎(chǔ)相對雄厚，有能力集資拿地，而昆明和其他城市的合作建房聯(lián)盟成員大多是中低收入者，如果得不到資金支持，個人合作建房只能是紙上談兵。
但兩年來的努力還是有收獲，“已經(jīng)有一些實質(zhì)進展，但在沒有取得最終勝利之前，云南個人合作建房聯(lián)盟將繼續(xù)保持低調(diào)�！贝藿ㄈ赫f。
崔建群認為，很多城市口號多、進展少；有的聯(lián)盟尚在起步，仍然沒有突破云南合作建房聯(lián)盟已經(jīng)突破的障礙。而目前由全國九個城市發(fā)起的全國個人合作建房聯(lián)盟更具有烏托邦色彩，“其實很難全國一起推，所謂集中力量單個突破也不現(xiàn)實，畢竟誰都希望先成功。各地情況有差異。我個人認為還是應(yīng)該踏踏實實把事情做好，不要空談�！�
崔建群強調(diào)，個人合作建房作為一種新興業(yè)態(tài)的大潮已無法阻擋，如果中國的房地產(chǎn)價格一路漲下去，合作建房的步伐只會越邁越快。因此，無論在那個城市取得成功都是好事，各地也太需要得到政府部門的政策支持�！拔覀�人認為，最理想的合作建房模式是把它納入國家的經(jīng)濟適用房，這對各方都有利。其實無論是委托開發(fā)、團購，還是參與單位集資建房、成立企業(yè)獨立運作，個人合作建房完全不必拘泥于形式。省錢才是硬道理！”
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