近日,中國衛(wèi)浴業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)箭牌宣布,將全面進軍瓷磚領(lǐng)域。
箭牌強勢挺進瓷磚領(lǐng)域
據(jù)悉,箭牌在北京開張的一家旗艦店里,首次將衛(wèi)浴和瓷磚產(chǎn)品結(jié)合起來,衛(wèi)浴被和諧地置于一個個空間里,墻面和地面貼著與衛(wèi)浴相匹配顏色的瓷磚。
“如果只做衛(wèi)浴,沒有瓷磚的搭配,衛(wèi)生間的設(shè)計就不完整、不統(tǒng)一。”箭牌董事長謝岳榮透露。
據(jù)了解,經(jīng)過12年的品牌打造,成為“中國名牌”的箭牌衛(wèi)浴,目前已經(jīng)全面啟動瓷磚項目,不出意外的話,箭牌仿自然的配套瓷磚,將于明年四月上市。
“我們有十余年做衛(wèi)浴的經(jīng)驗,箭牌會成立一個專門事業(yè)部,獨立運作瓷磚項目,以我們公司的經(jīng)驗和實力,加上引進意大利的設(shè)備和工程師,我們有信心將瓷磚做得跟衛(wèi)浴一樣好!敝x岳榮表示。
競爭加劇陶企集體突圍
“箭牌全線進軍瓷磚,不是個別現(xiàn)象!币粯I(yè)內(nèi)專家對此評價道。
據(jù)悉,就在箭牌宣布全線進軍瓷磚領(lǐng)域之前,廣東鷹牌控股公司正式以2.55億人民幣將旗下品牌“鷹牌衛(wèi)浴”出售給“樂家衛(wèi)浴”,宣稱要集中精力做大瓷磚產(chǎn)品,這成為家居業(yè)年度并購第一案。
再往前追溯,今年,很多佛山陶瓷企業(yè)開始大規(guī)模把生產(chǎn)基地外遷,被稱之為佛山陶企的“西進”運動。
而“鷹牌衛(wèi)浴”出售、箭牌全線進軍瓷磚,則是企業(yè)通過自身產(chǎn)業(yè)鏈的收縮或擴張,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重新定位。
“從陶企西進,到鷹牌衛(wèi)浴出售,進而到箭牌全線進軍瓷磚領(lǐng)域,都是中國陶企重新尋求定位、向外突圍的集中表現(xiàn),因此06年,在一定程度上,可以稱之為‘陶企集體突圍年’”該專家分析道,“而日益激烈的行業(yè)競爭,是陶企突圍的主動力!
據(jù)謝岳榮介紹,從衛(wèi)生陶瓷到建筑陶瓷,供過于求已經(jīng)成為現(xiàn)狀,市場競爭異常激烈,加之今年原油、五金零配件、氧化鈷等原材料價格大幅上漲,“國六條”引發(fā)房產(chǎn)寒流等影響,整個陶瓷行業(yè)競爭進一步急劇,一大批中小企業(yè)已經(jīng)因耐不住“嚴寒”而倒閉。
相悖而行?殊途同歸?
對于06年陶企的集體突圍,一業(yè)內(nèi)人士評價道:佛山陶企“西進運動”是通過降低成本的手段來實現(xiàn)突圍,鷹牌控股出售衛(wèi)浴選擇的是走專業(yè)化,而箭牌則選擇了相關(guān)多元化的道路,這是企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中的正常反應(yīng)。
“鷹牌控股的舉動,其實是合乎情理的,現(xiàn)在陶瓷業(yè)已開始了大洗牌,在這微妙的時期,大企業(yè)對自己必然有著重新定位,目的也是為了在這大洗牌中,獲得更大的蛋糕!痹撊耸吭u價道,“衛(wèi)浴行業(yè)龍頭箭牌進軍瓷磚領(lǐng)域,也是給了自己一個新的定位。”
謝岳榮則對記者表示,“我們箭牌設(shè)計衛(wèi)浴產(chǎn)品時,向來是提倡‘人文衛(wèi)浴’,所謂人文衛(wèi)浴,其前提就是一個整體的家居空間,更好的體現(xiàn)人文衛(wèi)浴理念,是箭牌向瓷磚領(lǐng)域進軍的初衷。”
謝岳榮同時表示,從長遠來看,箭牌要成為整個陶瓷行業(yè)的巨頭,現(xiàn)在是最好的時機,這兩年,國家相關(guān)標準的出臺和政策調(diào)整力度的空前加強,加快了行業(yè)大洗牌,預(yù)示著品牌競爭時代的到來,箭牌作為衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),在技術(shù)、設(shè)計等方面都有著自己的優(yōu)勢,理所當然應(yīng)充分抓住這個機遇,把企業(yè)做成整個陶瓷行業(yè)的巨頭。
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繼“佛山陶企集體西進”、“鷹牌控股出售鷹牌衛(wèi)浴”之后,中國陶瓷業(yè)再起波瀾
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