昆明日報:昆明住房公積金歸集117億


2006年,昆明市住房公積金管理中心在實現(xiàn)機構調(diào)整后,歸基規(guī)模大幅度擴增,全市建立住房公積金制度的單位達7130家,繳存職工68.4萬人,累計歸集公積金117.23億元。能夠取得如此良好的發(fā)展態(tài)勢,與昆明市住房公積金管理中心的辛勤工作密不可分。一年來,中心不斷強化內(nèi)部管理,更新服務理念,為民服務奠定了堅實的基礎,從而取得了巨大的工作成效。

建章立制提升服務

公積金的管理關系國民生計,必須做到安全、透明、高效,除業(yè)務管理,還對工作人員的工作質量和效率提出了較高的要求。

為規(guī)范工作流程,提高服務效率,2006年全年,昆明市住房公積金管理中心出臺管理規(guī)定達17項,其中,業(yè)務管理規(guī)定3項,內(nèi)部管理規(guī)定達14項之多。業(yè)務管理規(guī)定包括《關于住房公積金個人貸款審批權限及流程的暫行規(guī)定》、《關于嚴格按規(guī)定審批提取住房公積金的通知》、《關于規(guī)范住房公積金繳存比例的暫行辦法》。這些規(guī)定的及時出臺,有效地促進了昆明市公積金管理,有助于公積金的迅速歸集。目前,《昆明市住房公積金管理規(guī)定》的擬定稿正在審議過程中,有望今年出臺實施。

在昆明市住房公積金管理中心2006年出臺的14項內(nèi)部管理規(guī)定中,體現(xiàn)出了對工作程序和工作人員的嚴格要求。14項規(guī)定從經(jīng)費報銷規(guī)定到車輛使用管理、甚至細微到辦公用品管理規(guī)定,無一不是對內(nèi)部團隊的細致管理。在對職工進行嚴格管理的基礎上,中心還對職工的在職繼續(xù)教育做出了相關規(guī)定,力爭提高職工全面素質。

隨著建立住房公積金制度的單位數(shù)量和繳存職工人數(shù)的增加,原來的三個營業(yè)窗口顯得越來越擁擠。2006年,昆明市住房公積金管理中心拓展了營業(yè)部對外營業(yè)窗口,增至5個辦件窗口及一個咨詢窗口,使擁擠的狀況得到了緩解。同時,還開通了網(wǎng)站和語音電話業(yè)務查詢,為百姓提供了便利,服務質量更高。

為了提高工作效率,中心實行了綜合柜員制,簡化了提取、轉移業(yè)務辦件程序,以前職工往返三、四個窗口才能全部辦理完畢,而現(xiàn)在全部可以在一個窗口完成。雖然每天營業(yè)窗口的工作量較高,但在完善的制度和規(guī)范化管理的確保下,工作效率大幅提高,辦事群眾只要手續(xù)齊備都能在短時間內(nèi)全部辦完,贏得了百姓的好評,窗口服務全年實現(xiàn)零投訴。

公積金實現(xiàn)效益最大化

2006年初,針對全市社會經(jīng)濟發(fā)展和昆明市住房公積金管理中心繳存管理的實際,結合各縣(市)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不同特點,中心在統(tǒng)一工資基數(shù)的基礎上采取不同的歸集模式,提升了住房公積金的歸集量和覆蓋面,并且降低了管理成本。

據(jù)統(tǒng)計,全市住房公積金歸集總額達117.23億元,累計歸集余額74.19億元,當年歸集28.86億元。其中,市本級歸集總額61.12億元,累計歸集余額37.96億元,當年歸集17.24億元;省直、鐵路分中心和石油管理部歸集總額32.09億元,歸集余額21.2億元,當年歸集7.52億元。

2006年,昆明市住房公積金管理中心實現(xiàn)增值收益3963萬元。他們在歷年投入廉租住房補充資金1200萬元基礎上,2006年又投入832萬元作為廉租住房補充資金,為改善低收入家庭住房條件,促進社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

面對不斷擴增的公積金數(shù)額,昆明市住房公積金管理中心在去年又進一步的規(guī)范了財務核算管理,以確保資金的良好運營。在完善和各委托銀行辦理住房公積金業(yè)務財務核算與管理的一系列相關制度基礎上,加強了對各縣(市)區(qū)管理部財務核算管理的規(guī)范統(tǒng)一,下發(fā)了《昆明市住房公積金會計核算實施辦法》,確保了數(shù)據(jù)的完整性和準確性,“應收盡收、應付盡付”,實現(xiàn)了資金的效益最大化。

個人住房貸款增長66%

回顧2006年的工作,個人住房貸款數(shù)量明顯上升是一個顯著的特點。截至2006年12月31日,全市當年發(fā)放個人住房貸款11.39億元,與去年同期相比,增長66.52%,累計發(fā)放個人住房貸款29.39億元,發(fā)放個人住房貸款余額19.32億元。

針對各縣(市)區(qū)管理部在完成機構調(diào)整后個人住房貸款政策、額度、年限不統(tǒng)一的問題,昆明市住房公積金管理中心狠抓了貸款政策、業(yè)務培訓工作。除了按照《昆明市住房公積金個人住房貸款管理辦法》統(tǒng)一了全市住房公積金個人住房貸款業(yè)務,還對

各縣(市)區(qū)管理部的業(yè)務培訓力度,并適時跟蹤、檢查、指導,有效地提高了工作人員的業(yè)務技能。

此外,2006年,通過公開招標,昆明市住房公積金管理中心還完成了信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的綜合布線工作,為下一步信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的升級改造奠定了良好的基礎。為了清收逾期項目貸款,中心專門成立了“逾期項目貸款清收工作推進小組”,綜合運用經(jīng)濟、行政和法律的手段,加大了對逾期項目貸款的清收力度,2006年共收回逾期項目貸款1796萬元。昆明市公積金管理中心實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。

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